managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2019-1-111-118managementranepa-1022Research ArticleA LINEAA LINEAСтратегии телекоммуникационных транснациональных корпораций в странах Африки южнее СахарыStrategies for Telecommunications Transnational Corporations in Sub-Saharan AfricaБрахимаТраореBrahimaTraore

аспирант кафедры мировой экономики 

tbouram@ yahoo.fr

Ggraduate Student of Department of World Economy

tbouram@yahoo.fr

ibtra@yandex.ruСанкт-Петербургский государственный университетРоссияSt. Petersburg State UniversityRussian Federation20190403201901111118Copyright © Брахима Т., 20192019Брахима Т.Brahima T.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1022

Работа посвящена политике транснациональных корпораций в телекоммуникационной сфере в странах Африки южнее Сахары (АЮС). Главная цель работы состояла в изучении основных конкурентных стратегий и их важности в деятельности телекоммуникационных ТНК в странах АЮС. Методы. В ходе работы используются системный и институциональный подходы, а также методы комплексного анализа. Анализируются состояние и развитие телекоммуникационных рынков АЮС, а также стратегии и статистические данные деятельности транснациональных корпораций. Основные результаты работы: в статье раскрываются особенности телекоммуникационного рынка стран АЮС, рассматриваются политические и конкурентные риски при вхождении в данный рынок, выделяются основные стратегии функционирования телекоммуникационных ТНК развитых стран на африканском континенте, сформулированы основные предложения и рекомендации российским телекоммуникационным компаниям для выхода на данный рынок и улучшения на нем своей конкурентоспособности. Основной вывод. При реализации и соблюдении сформулированных предложений и рекомендаций российские телекоммуникационные компании смогут овладевать большой долей телекоммуникационного сектора исследуемого региона. Все определяется именно стратегией.

The paper is devoted to the policy of transnational corporations in telecommunications in subSaharan Africa (SSA). The main goal of the work is to study the main competitive strategies and their importance in the activities of telecommunications TNCs in SSA countries. Methods. The work uses systemic and institutional approaches, as well as methods of complex analysis. The state and development of telecommunications markets in sub-Saharan Africa, as well as strategies and statistics of transnational corporations are analyzed. The main results of the work: the article reveals the features of the telecommunications market in sub-Saharan Africa, examines the political and competitive risks when entering the market, identifies the main strategies for the functioning of telecommunication TNCs in developed countries on the African continent, formulated the main proposals and recommendations to Russian telecommunication companies for entering this market and improving their competitiveness on it. The main conclusion. When implementing and complying with the formulated proposals and recommendations, Russian telecommunications companies will be able to acquire a large share of the telecommunications sector of the region under study. Everything is determined by the strategy.

Африка южнее Сахары (АЮС)мобильный рынок Африкителекоммуникационный рынок Африкитранснациональные корпорации (ТНК)телекоммуникационные ТНКстратегии ТНКSub-Saharan AfricaSSAAfrica’s mobile marketAfrica’s telecommunications markettransnational corporationsTNCstelecommunication TNCsTNC strategiesReferencesКонкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2015.Competitive strategy. Technique of the analysis of the industries and competitors / Michael E. Porter; translation from English. M. : Alpina Publisher, 2015. (In rus)Кузнецова Н. П., Омаров М. М., Омарова Н.Ю. Информационная экономика : монография. Новгород : Изд-во НовГУ им. Ярослава Мудрого, 2014.Kuznetsova N. P., Omarov M. M., Omarov N.Yu. Information economy : monograph. Novgorod : Publishing house of NovSU, 2014. (In rus)Траоре Брахима. Концепция повышения эффективности использования информационных ресурсов в системе управления международными брендами // Научный журнал КубГАУ. 2015. № 110. С. 1042–1071.Traore Brahima. The concept of increase in efficiency of use of information resources in a control system of the international brands // Scientific journal of Kuban SAU [Nauchnyi zhurnal KubGAU]. 2015. N 110. P. 1042–1071. (In rus)Траоре Брахима. Функции информационных ресурсов в системе управления международным брендом // Экономика и предпринимательство. 2014. № 11-3 (52). С. 484–490.Traore Brahima. Functions of information resources in a control system of the international brand // Economy and business [Ekonomika i predprinimatel’stvo]. 2014. N 11-3 (52). P. 484–490. (In rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.