<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2019-11-10-15</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-1226</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ГОСУДАРСТВЕННАЯ И МУНИЦИПАЛЬНАЯ СЛУЖБА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>STATE AND MUNICIPAL SERVICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>К вопросу нормативно-правового обеспечения и методики контроля служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих РФ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Problems and Methods of Evaluating the Effectiveness of the System of State and Municipal Management of Russian Federation</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Войнаровская</surname><given-names>Л. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Voinarovskaya</surname><given-names>L. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Войнаровская Людмила Ивановна, доцент кафедры связей с общественностью и социальных технологий</p><p>кандидат исторических наук</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Lyudmila I. Voinarovskaya, Associate Professor of the Chair of Public Relations and Social Technologies</p><p>PhD in History</p></bio><email xlink:type="simple">voinalu@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС)</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management, Branch of RANEPA)</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>18</day><month>12</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>11</issue><fpage>10</fpage><lpage>15</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Войнаровская Л.И., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Войнаровская Л.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Voinarovskaya L.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1226">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1226</self-uri><abstract><p>В статье анализируется содержательная часть законодательной инициативы Минэкономразвития РФ по разработке проекта нормативно-правового документа, позволяющего повысить эффективность контроля служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих РФ. Необходимость дальнейшего совершенствования законодательства подтверждается наличием недостатков существующей в настоящее время системы комплексной оценки профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих РФ, в том числе и со стороны органов президентского контроля. Анализ показателей результативности президентского контроля со стороны такого института, каким является Полномочный представитель Президента РФ в федеральном округе, в процессе его взаимодействия с главами субъектов Российской Федерации, как с точки зрения методологии формулировок, так и методики использования, позволяет сформулировать ряд предложений по повышению их эффективности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article considers the problems and methods of evaluating the effectiveness of the system of state and municipal management. Effective monitoring requires that the system of all monitored indicators be uniform and consistent, and that the indicators themselves be adequately reflected in the performance evaluation system of civil or municipal employees. Currently, such conditions are not provided.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>методика оценки</kwd><kwd>эффективность</kwd><kwd>система государственного и муниципального управления</kwd><kwd>президентский контроль</kwd><kwd>гражданская служба</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>evaluation methodology</kwd><kwd>system efficiency</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>presidential control</kwd><kwd>civil service</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ведяева Е. С. Государственное и муниципальное управление : учеб. пособие / Е. С. Ведяева, А. А. Гребенникова. Саратов : Вузовское образование, 2019.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vedyaeva E.S. State and Municipal Management: Manual / E. S. Vedyaeva, A. A. Grebennikova. Saratov : Tertiary education, 2019. 166 p. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Возможности современного государственного и муниципального управления : коллективная монография / Е.Н. Рудакова, А.А. Сафронова, В.Ю. Дианова [и др.] ; под ред. Е.Н. Рудаковой. М. : Научный консультант, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Possibilities of modern state and municipal management: collective monograph / E. N. Rudakova, A. A. Safronova, V. Yu. Dianova [et al]; Under ed. of E. N. Rudakova. M. : Scientific Consultant, 2018. 294 p. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гаджиев А. К. Аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в федеральном округе: назначение, структура, полномочия // Российская юстиция. 2014. № 1. С. 59–62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gajiev A.K. Office of the Plenipotentiary Representative of the President of the Russian Federation in the Federal District: Appointment, Structure, Powers // Russian Justice [Rossiiskaya yustitsiya]. 2014. No. 1. P. 59–62. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">История и технология президентского контроля в современной России : электронное практическое пособие / А.А. Травников [и др.] ; под общ. ред. А. А. Травникова. СПб., 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">History and technology of presidential control in modern Russia: electronic practical manual/ A. A. Travnikov [et al]; Under commonly ed. of A A. T.ravnikov. SPb., 2015. 309 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шпак А. С. Инновационная стратегия в государственном и муниципальном управлении : учеб. пособие. Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shpak A.S. Innovation Strategy in State and Municipal Management: Tutorial. Saratov: IPR Media, 2019. 192 p. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
