managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2019-11-92-100managementranepa-1234Research ArticleВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКАPOWER AND ECONOMICSПрименение проектного подхода в рамках системы стратегического планирования регионального развитияApplication of Project Approach within the Framework of Strategic Planning of Regional DevelopmentМирошниковС. Н.MiroshnikovS. N.

Мирошников Сергей Николаевич, заместитель директора экспертно-аналитического Центра региональных исследований Института «Высшая школа государственного управления»

кандидат физико-математических наук, доцент

Sergey N. Miroshnikov, Deputy Director of the Expert-Analytical Center for Regional Studies of Institute of Public Administration and Civil Service

PhD in Physics and Mathematics, Associate Professor

miroshnikov-sn@ranepa.ruРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской ФедерацииRussian Presidential Academy of National Economy and Public Administration20191812201901192100Copyright © Мирошников С.Н., 20192019Мирошников С.Н.Miroshnikov S.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1234

Целью статьи является рассмотрение вопросов использования проектного подхода в стратегическом управлении развитием российских регионов. Решена задача выявления особенностей использования проектного управления в деятельности органов государственной власти. Ключевой мыслью исследования стала необходимость повышения компетенций государственных управленцев для обеспечения устойчивого и сбалансированного социально-экономического развития территорий.

The purpose of the article is to consider the use of the project approach in the strategic management of the development of Russian regions. The problem of identification of features of use of project management in activity of public authorities is solved. The key idea of the study was the need to improve the competencies of state managers to ensure sustainable and balanced socio-economic development of territories.

государственное управлениепроектное управлениестратегические целисоциально-экономическое развитиеповышение компетенцийPublic administrationproject managementstrategic goalssocio-economic developmentcompetence developmentReferencesГагарина Г.Ю., Мирошников С. Н. Некоторые вопросы управления социально-экономическим развитием субъектов Российской Федерации на основе системы стратегического планирования // Управленческое консультирование. 2018. № 12. С. 70–90.Gagarina G. Y., Miroshnikov S. N. Some issues of management of social and economic development of the subjects of the Russian Federation based on the system of strategic planning // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2018. No. 12. P. 70–90. (In rus)Калинин А. М. Вопросы и перспективы развития проектного управления в российских органах власти // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2. С 151–164.Kalinin A.M. Issues and Prospects of Development of Project Management in Russian Authorities // Issues of State and Municipal Management [Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal’nogo upravleniya]. 2017. No. 2. P. 151–164. (In rus)Мирошников С. Н. Проблемы и направления стратегического планирования в региональном развитии // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2019. № 4. С. 61–77.Miroshnikov S. N. Problems and directions of strategic planning in regional development // STAGE: economic theory, analysis, practice [ETAP: ekonomicheskaya teoriya, analiz, praktika]. 2019. No. 4. P. 61–77. (In rus)Мирошников С.Н. Деятельность высших должностных лиц субъектов Российской Федерации в системе стратегического планирования // Федерализм. 2019. № 2. С. 20–36.Miroshnikov S. N. Activities of senior officials of the constituent entities of the Russian Federation in the system of strategic planning // Federalism [Federalizm]. 2019. No. 2. P. 20–36. (In rus)Орлов А.В., Лукьянова М. Н., Абрамов Р. А. [и др.]. К новой системе государственного управления (СГУ): цели, стратегии, проекты, kpi, гибкость, риски. М., 2017.Orlov A. V., Lukyanova M. N., Abramov R. A. [et al]. To the new system of public administration: goals, strategies, projects, kpi, flexibility, risks. M., 2017. 316 p. (In rus)Фукуяма Ф. Сильное государство: Управление и мировой порядок в XXI веке. М. : ACT, 2006.Fukuyama F. State-Building: Governance and World Order in the 21st century. M. : AST, 2006. 244 p. (In rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.