managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2020-2-32-41managementranepa-1329Research ArticleВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКАPOWER AND ECONOMICSК вопросу развития туристической отрасли посредством реализации социально-экономического потенциала регионов России (на примере регионов зоны Арктики)On the Development of the Tourism Industry through the Implementation of the Socio-Economic Potential of the Regions of Russia (On the Example of the Regions of the Arctic Zone)КуклинаЕ. А.KuklinaE. A.

Куклина Евгения Анатольевна, профессор кафедры бизнес-информатики, доктор экономических наук, профессор

Санкт-Петербург

Evgenia A. Kuklina, Chair of Business Informatics, Doctor of Science (Economy), Full Professor

Saint-Petersburg

kuklina-ea@ranepa.ruРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС)Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management of RANEPA)202028032020023241Copyright © Куклина Е.А., 20202020Куклина Е.А.Kuklina E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1329

Туристическая отрасль относится к числу наиболее динамично развивающихся и перспективных отраслей мировой экономики, но в настоящее время вклад туристической отрасли в ВВП России составляет менее 3,5%, что нельзя признать соответствующим огромному туристско-рекреационному потенциалу. В «Стратегии развития туризма в Российской Федерации до 2035 года» сформулированы задачи повышения эффективности функционирования этой отрасли. Важность поставленных задач актуализирует исследования всех научных и прикладных аспектов развития туристической отрасли посредством реализации социально-экономического потенциала регионов РФ, одним из ключевых элементов которого и является туристско-рекреационный потенциал. В статье управление туристскорекреационной деятельностью рассматривается в контексте социально-экономического развития субъекта РФ. Представлены результаты изучения мирового опыта в сфере туризма и исследованы возможности использования передовых практик в России. Обоснован механизм интеграции туристско-рекреационных зон страны в единую экономическую систему и предложена модель виртуального туристско-рекреационного кластера. Рассмотрены возможности реализации проектов государственно-частного партнерства как источника финансирования туристической отрасли на примере арктического туризма. Сформулированы направления развития туристической отрасли посредством реализации социально-экономического потенциала регионов России.

The tourism industry is one of the most dynamically developing and promising sectors of the global economy, but currently the tourism industry contributes less than 3.5% to Russia’s GDP, which cannot be recognized as corresponding to the huge tourist and recreational potential. The “Strategy for the Development of Tourism in the Russian Federation until 2035” formulates the tasks of increasing the efficiency of functioning. The importance of the tasks actualizes the study of all scientific and applied aspects of the development of gions of the Russian Federation, one of the key elements of which is the tourist and recreational potential. The article considers the management of tourist and recreational activities in the context of the socio-economic development of the subject of the Russian Federation. The results of studying world experience in the field of tourism are presented and the possibilities of using best practices in Russia are investigated. The mechanism of integration of tourist and recreational zones of the country into a single economic system is substantiated and a model of a virtual tourist and recreational cluster is proposed. The possibilities of implementing public-private partnership projects as a source of financing the tourism industry on the example of Arctic tourism are considered. The directions of development of the tourism industry through the implementation of the socio-economic potential of the regions of Russia are formulated.

туризмтуристско-рекреационный потенциалтуристско-рекреационная зонатуристско-рекреационный кластергосударственно-частное партнерствоарктический туризмtourismtourism and recreation potentialtourism and recreation zonetourism and recreation clusterpublic-private partnershipArctic tourismReferencesКуклина Е. А. Рекреационный потенциал как важный элемент потенциала устойчивого развития региона // Управленческое консультирование. 2016. № 4. С. 116–124.Kuklina E. A. Recreational potential as an important element of the region ‹s sustainable development potential // Administrative counsuling [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2016. N 4. P. 116–124. (In rus)Куклина Е. А., Десятниченко Д. Ю. Управление развитием туризма и рекреации в регионе: теоретические основы и практические направления деятельности // Управленческое консультирование. 2016. № 5. С. 68–74.Kuklina E. A., Desyatnichenko D. Yu. Management of Tourism and Recreation Development in the Region: Theoretical Bases and Practical Directions of Activity // Administrative Consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2016. N 5. P. 68–74. (In rus)Куклина Е. А., Десятниченко Д. Ю. О государственной политике в сфере туризма и рекреации (в контексте лучших мировых практик) // Управленческое консультирование. 2017. № 10. С. 15–30.Kuklina E. A., Desyatnichenko D. Yu. On State Policy in the Field of Tourism and Recreation (in the Context of Best World Practices) // Administrative Consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2017. N 10. P. 15–30. (In rus)Саранча М. А., Мосалев А. И. Опыт организации развития туристской сферы в полярных регионах зарубежных стран // Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. 2015. № 4. Т. 9. С. 28–37.Sarancha M. A., Mosalev A. I. Experience of organization of development of tourism sphere in polar regions of foreign countries // Journal of association of universities of tourism and service [Vestnik assotsiatsii vuzov turizma i servisa]. 2015. N 4. V. 9. P. 28–37. (In rus)Управление социально-экономическим развитием и туристско-рекреационной деятельностью на федеральном, региональном и местном уровнях: типологический подход : монография / под ред. В. А. Шамахова (отв. ред.), В. М. Ходачека, М. Ю. Елсуков. СПб. : ИПЦ СЗИУ — фил. РАНХиГС, 2016. С. 167–170.Management of Social and Economic Development and Tourism and Recreation Activities at Federal, Regional and Local Levels: Typological Approach: Monograph / Editors: V. A. Shamakhov (ex. ed.), V. M. Khodachek, M. Yu. Elsukov. SPb.: NWIM of RANEPA, 2016. P. 167–170. (In rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.