<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2020-6-82-96</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-1446</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POWER AND ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Влияние цифровой трансформации на процессы слияний и поглощений</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Influence of Digital Transformation on Mergers and Acquisitions Processes</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Цыгалов</surname><given-names>Ю. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tsygalov</surname><given-names>Y. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Цыгалов Юрий Михайлович, профессор департамента корпоративных финансов и корпоративного управления? доктор экономических наук</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Yuri M. Tsygalov, Professor of Department of Corporate Finance And Corporate Governance? Doctor of Science (Economics)</p><p>Moscow</p><p> </p></bio><email xlink:type="simple">tsigalov_@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Бахарева</surname><given-names>М. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bakhareva</surname><given-names>M. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Бахарева Мария Анатольевна, студент факультета менеджмента</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Maria A. Bakhareva, Student of Faculty of Management</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">mari.baxareva@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>08</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>82</fpage><lpage>96</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Цыгалов Ю.М., Бахарева М.А., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Цыгалов Ю.М., Бахарева М.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tsygalov Y.M., Bakhareva M.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1446">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1446</self-uri><abstract><p>Слияния и поглощения являются признанным и эффективным механизмом развитиякомпаний. В зависимости от целей, слияния и поглощения (M&amp;A) позволяют укрепитьположение организации на рынке, сформировать новые конкурентные преимущества,выйти на новые рынки сбыта, приобрести недостающие компетенции, коренным образомизменить ключевые параметры деятельности и улучшить структуру компании. В Россиитеоретико-методологические основы слияний и поглощений представлены достаточношироко. Исследованы процессы слияний и поглощений, рассмотрены возможные негативные эффекты, отражающиеся в падении стоимости объединенной компании. На эффективность M&amp;A существенное влияние оказывает развитие бизнес-процессов, в первую очередь цифровая трансформация. В 2016–2019 гг. в число 10 крупнейших сделок M&amp;A, как в мире, так и в России, регулярно включаются компании, связанные с информационными технологиями и высокими технологиями. В работе рассмотрена одна из самых актуальных тенденций современного мира — цифровая трансформация бизнеса, и зависимость процессов слияний и поглощений от цифровизации, происходящей не только в IT-компаниях, но и в компаниях нетехнологического сектора. Целью исследования является доказательство прямой взаимосвязи между цифровой трансформацией и M&amp;A. В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ и синтез, сравнение, оценка и обобщение результатов исследований и отчетов консалтинговых компаний. Обосновано, что цифровизация является одной из важнейших причин и драйвером процессов слияний и поглощений. Выявлены особенности и специфика сделок с технологическими целями и сформулированы основные рекомендации по их проведению.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Mergers and acquisitions are a recognized and effective mechanism for the development of companies. Depending on the goals, mergers and acquisitions (M&amp;A) can strengthen the organization’s market position, create new competitive advantages, enter new sales markets, acquire missing competencies, radically change key business parameters and improve the company’s structure. In Russia, the theoretical and methodological foundations of mergers and acquisitions are represented quite widely. Investigated the processes of mergers and acquisitions, examined the possible negative effects reflected in the decline in the value of the combined company. The development of business processes, primarily digital transformation, has a significant impact on the effectiveness of M&amp;A. In 2016–2019 Among the 10 largest M&amp;A transactions, both in the world and in Russia, information technology companies are regularly included. The paper considers one of the most relevant trends in the modern world - the digital transformation of the business, as well as the dependence on technologies and digital technologies, occurring not only in the IT company, but also in the non-technology sector company. The purpose of the research is to prove the direct relationship between digital transformation and M&amp;A. In the course of the research, the following methods were used: analysis and synthesis, comparison, assessment and generalization of research results and reports of consulting companies. It is proved that digitalization is one of the most important reasons and drivers. The main recommendations for their implementation were formulated.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>технологии</kwd><kwd>слияния и поглощения (M&amp;A)</kwd><kwd>технологическая сделка</kwd><kwd>нетехнологический сектор</kwd><kwd>инновации</kwd><kwd>стратегия</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital transformation</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>technology</kwd><kwd>mergers and acquisitions (M&amp;A)</kwd><kwd>technological deal</kwd><kwd>non-technological sector</kwd><kwd>innovation</kwd><kwd>strategy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Беляева И. Ю. Современные корпоративные стратегии и технологии в России : монография / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова, Б. С. Батаева, Н. Ю. Псарева, Х. П. Харчилава [и др]. М. : Финансовый университет, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Belyaeva I.Yu. Modern corporate strategies and technologies in Russia: monograph / I. Yu. Belyaeva, O. V. Danilova, B. S. Bataeva, N.Yu. Psareva, H. P. Kharchilava [etc.]. Moscow: Financial University, 2018. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гвардин С. В. Создание добавленной стоимости компании при сделках слияний и поглощений. Российский опыт. М. : Эксмо, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gvardin S. V. Creation of company value added in mergers and acquisitions transactions. Russian experience. Moscow: Eksmo, 2008. 150 p. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гранди Т. Слияния и поглощения. Как предотвратить разрушение корпоративной стоимости, приобретая новый бизнес. М. : Эксмо, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grandi T. Mergers and acquisitions. How to prevent the destruction of corporate value by acquiring a new business. Moscow: Eksmo, 2008. 113 p. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компаний. М. : Юнайтед Пресс, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Depamphilis D. Mergers, acquisitions and other ways of restructuring companies. Moscow: United Press, 2007. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жданов А. Ю. Реструктуризация бизнеса путем слияний и поглощений. М. : Финакадемия, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhdanov A.Yu. Business restructuring through mergers and acquisitions. Moscow: Finacademy, 2008. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кристофферсон С. Проклятие победителя: ошибки слияний / С. Кристоферсон, Р. Макниш, Д. Сиас // Вестник МакКинзи. 2004. № 2. С. 63–68.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Christofferson S. Curse of the Winner: Merger Error / S. Christopherson, R. McNish, D. Cias // Herald McKinzie. 2004. № 2. P. 63‑68. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Моросини П. Управление комплексными слияниями: В помощь руководителю компании, использующей стратегии M&amp;As / П. Моросини, У. Стеджер. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Morosini P. Integrated Merger Management: To help the head of the company using M &amp; As strategies / P. Morosini, W. Stager. Dnepropetrovsk: Balance Business Book, 2005. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рид С. Ф. Искусство слияний и поглощений / С. Ф. Рид, А. Р. Лажу. М. : Альпина Паблишер, 2014.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Reed S. F. Art of Mergers and Acquisitions / S. F. Reed, A. R. Lajou. Moscow: Alpina Pablisher, 2014. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рукавишников Д. С. Перспективы российского рынка слияний и поглощений в условиях экономической неопределенности // Управленческое консультирование. 2018. № 6 (114). С. 149–154.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rukavishnikov D. S. Prospects of the Russian market of mergers and acquisitions in conditions of economic uncertainty // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2018. № 6 (114). P. 149–154. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рукавишников Д. С. Прогноз динамики численности российских банков до 2025 г. // Управленческое консультирование. 2018. № 8 (116). С. 129–136.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rukavishnikov D. S. Forecast of the dynamics of the number of Russian banks until 2025 // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2018. № 8 (116). P. 129‑136. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
