managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2020-10-35-44managementranepa-1546Research ArticleПОЛИТИКА И ПРАВОВОЕ ГОСУДАРСТВОPOLICY AND CONSTITUTIONAL STATEЦифровая экономика Российской Федерации: перспективные проекты развития избирательной системыRussian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management, Branch of RANEPA)ВасецкийА. А.VasetskyA. A.

Васецкий Андрей Анатольевич, профессор кафедры государственного и муниципального управления

Санкт-Петербург

Andrey A. Vasetsky, Professor, Doctor of Political Science, professor

Saint-Petersburg

vasetskiyaa@inbox.ruИвановД. Ю.IvanovD. Yu.

Иванов Денис Юрьевич, доцент кафедры менеджмента, кандидат политических наук

Санкт-Петербург

 

Denis Yu. Ivanov, Associate Professor, PhD in Political Science

St. Petersburg

ivanovnir@gmail.comЛенинградский государственный университет им. А. С. ПушкинаPushkin Leningrad State University, Saint-PetersburgРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС)Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management, Branch of RANEPA)2020261120200103544Copyright © Васецкий А.А., Иванов Д.Ю., 20202020Васецкий А.А., Иванов Д.Ю.Vasetsky A.A., Ivanov D.Y.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1546

Всеобъемлющие процессы цифрового изменения социально-экономической реальности актуализировали и сконцентрировали внимание лиц, принимающих решения, и ученых на вопросах адаптации административно-управленческих систем новым вызовам. Государственная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» содержит ряд проектных направлений цифровой трансформации российской системы государственного управления. Система избирательных комиссий России активно включилась в данную программу и сформировала набор проектных инициатив, которые призваны существенно изменить облик и содержание всей избирательной системы и электорального процесса. Очевидно, что стремительный характер происходящих внешних (общемировых) и внутренних изменений и вызовов потребовал гибких ответных методов. Методология проектного управления, по мнению авторов, адекватна современной действительности и оптимальна при реализации инициатив, направленных на информационное развитие. В статье авторы подробно исследуют цифровые проекты и цифровые сервисы российской электоральной системы, а также формируют ряд предложений, направленных на дальнейшее совершенствование проектных инициатив. Авторы считают, что с научной и прикладной точки зрения ставка на проектный подход в реализации цифровых проектов оправдана, особенно в условиях постоянной смены стратегических приоритетов социально-экономического развития.

Comprehensive processes of digital change in socio-economic reality actualized and concentrated the attention of decision makers and scientists on the adaptation of administrative systems to new challenges. The state program “Digital Economy of the Russian Federation” contains a number of design areas for the digital transformation of the Russian public administration system. The system of election commissions of Russia was actively included in this program and formed a set of project initiatives that are designed to significantly change the appearance and content of the entire electoral system and the electoral process. It is obvious that the rapid nature of the ongoing external (global) and internal changes and challenges required flexible response methods. The project management methodology, according to the authors, is adequate to modern reality and is optimal when implementing initiatives aimed at information development. In the article, the authors examine in detail digital projects and digital services of the Russian electoral system, as well as form a series of proposals aimed at further improving project initiatives. The authors believe that from a scientific and applied point of view, the stake on the project approach in the implementation of digital projects is justified, especially in the context of a constant change in the strategic priorities of socio-economic development.

цифровые проектыцифровая экономикаизбирательные комиссииизбирательная системаизбирателиdigital projectsdigital economyelection commissionselectoral systemvotersReferencesАбрамов Ю. И. Москва. Выборы. Эксперимент // Выборы: теория и практика. 2019. № 2 (50). С. 3–10.Abramov Y. I. Moscow. Elections. Experiment // Elections: Theory and practice [Vybory: teoriya i praktika]. 2019. N 2 (50). P. 3–10. (In rus)Асмолов А. Г. Гонки за будущим: «… и вот наступило потом» // Российское образование и общество. 2018. № 5 (60). С. 381–391.Asmolov A. G. Race for the future: «…Now here comes what’s next» // Russian education and society [Rossiiskoe obrazovanie i obshchestvo]. 2018. N 5 (60). P. 381–391. (In rus)Большаков С. Н., Васецкий А. А. Оценка эффективности муниципального управления на основе мониторинга стратегических решений социально-экономического развития // Управленческое консультирование. 2019. № 5. С. 24–34.Bolshakov S. N., Vasetsky A. A. Evaluation of the effectiveness of municipal management on the basis of monitoring of strategic decisions of socio-economic development // Administrative Consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2019. N 5. P. 24–34. (In rus)Евдокимов К. В., Иванов Д. Ю., Суслов Е. Ю. Проблемы и перспективы использования проектного подхода в решении стратегических задач развития экономики России // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. № 6 (73). С. 92–102.Evdokimov К. V., Ivanov D. Y., Suslov E. Y. Problems and prospects of using a design approach in solving strategic tasks of Russian economy development // Herald of the Belgorod University of cooperation, economics and law [Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii, ekonomiki i prava]. 2018. N 6 (73). P. 92–102. (In rus)Иванов Д. Ю., Суслов Е. Ю. Разработка проекта реинжиниринга административных процессов в органах государственной власти // Управленческое консультирование. 2019. № 4 (124). С. 89–98.Ivanov D. Y., Suslov E. Y. The project development of administrative processes reengineering within the public authorities // Administrative Consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2019. N 4 (124). P. 89–98. (In rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.