<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2020-11-10-22</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-1567</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ГОСУДАРСТВЕННАЯ И МУНИЦИПАЛЬНАЯ СЛУЖБА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>STATE AND MUNICIPAL SERVICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Стратегические приоритеты муниципального развития на основе выявления интересов стейкхолдеров: методологические подходы и практическая реализация</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic Priorities of Municipal Development Based on Identifying the Interests of Stakeholders: Methodological Approaches and Practical Implementation</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кузнецов</surname><given-names>С. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kuznetsov</surname><given-names>S. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Заведующий лабораторией Комплексного исследования пространственного развития регионов Института проблем региональной экономики РАН, доктор экономических наук, профессор</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Head of the Laboratory for Integrated research of spatial development of regions of Institute for Regional Economic Studies RAS,  Doctor of Science (Economics), Professor</p></bio><email xlink:type="simple">s.kuznetsov09@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Свириденко</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sviridenko</surname><given-names>M. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ведущий научный сотрудник, руководитель научноисследовательской группы муниципального реформирования Института проблем региональной экономики РАН, кандидат экономических наук, доцент</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Leading Researcher, the Head of the Research Group for Municipal Development of Institute for Regional Economic Studies RAS, PhD in Economics</p></bio><email xlink:type="simple">mv_svir@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шамахов</surname><given-names>В. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shamakhov</surname><given-names>V. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Директор Северо-Западного института управления РАНХиГС (Санкт-Петербург, Российская Федерация), доктор экономических наук, кандидат исторических наук, профессор</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Director of North-West Institute of Management of RANEPA, Doctor of Science (Economics), PhD in History, Professor</p></bio><email xlink:type="simple">shamakhov-va@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт проблем региональной экономики РАН</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute for Regional Economic Studies RAS</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС)</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>North-West Institute of Management of RANEPA</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>01</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>11</issue><fpage>10</fpage><lpage>22</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кузнецов С.В., Свириденко М.В., Шамахов В.А., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кузнецов С.В., Свириденко М.В., Шамахов В.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kuznetsov S.V., Sviridenko M.V., Shamakhov V.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1567">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1567</self-uri><abstract><p>Формирование документов стратегического планирования социально-экономического развития является важнейшей задачей органов управления регионов и муниципальных образований. Можно констатировать, что процессы стратегического планирования запущены по всей стране и процесс формирования данных документов идет активно и на региональном, и на муниципальном уровнях. Однако вопросы определения, изучения, учета мнения заинтересованных сторон при формировании целей и приоритетов социально-экономического развития административно-территориальных образований требуют методологической поддержки и рекомендаций по практической реализации. В настоящей статье сделана попытка раскрытия методологических подходов и решения вопросов практической реализации выявления интересов стейкхолдеров на примере конкретного муниципального образования.</p><p>Предложенный материал является примером определения и научного обоснования стратегических приоритетов муниципального образования на основе выявления интересов стейкхолдеров.</p><p>Изучение процессов формирования и определения стратегических приоритетов развития муниципального образования на основе выявления интересов всех заинтересованных сторон должно стать задачей дальнейших научных исследований.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The formation of documents for strategic planning of socio-economic development is the most important task of regional and municipal governments. It can be stated that strategic planning processes have been launched throughout the country and the process of forming these documents is active at both the regional and municipal levels. However, the issues of determining, studying, and taking into account the views of interested parties when forming the goals and priorities of socio-economic development of administrative-territorial entities require methodological support and recommendations for practical implementation. In this article, an attempt is made to reveal methodological approaches and solve issues of practical implementation of identifying the interests of stakeholders on the example of a specific municipality.</p><p>The proposed material is an example of determining and scientifically substantiating the strategic priorities of a municipality on identifying the interests of stakeholders.</p><p>The study of the processes of formation and determination of strategic priorities for the development of a municipality based on the identification of the interests of all interested parties should become the task of further research.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Стратегия</kwd><kwd>муниципальное образование</kwd><kwd>целеполагание</kwd><kwd>стратегические интересы</kwd><kwd>бизнес-сообщество</kwd><kwd>социально-экономическое развитие</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Strategy</kwd><kwd>municipality</kwd><kwd>goal setting</kwd><kwd>strategic interests</kwd><kwd>business community</kwd><kwd>socioeconomic development</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балобанов А.Е. Муниципальные стратегии — сделано в России / общ. ред.: А.Е. Балобанов, А. Н. Лукьянов. М. : Аспект Пресс, 2004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balobanov A.E. Municipal strategies — made in Russia / General ed.: A.E. Balobanov, A.N. Lukyanov. M. : Aspect Press, 2004. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гехт И. А., Кислицкий М. М. Стратегическое планирование в малых муниципальных образованиях как инструмент развития территории: методология и содержание // Научное обозрение. 2016. № 19. С. 24–29.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gekht I. A., Kislitsky M. M. Strategic planning in small municipalities as a tool for territory development: methodology and content // Scientific review [Nauchnoe obozrenie]. 2016. N 19. P. 24–29. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жихаревич Б. С., Прибышин Т. К. Муниципальное стратегическое планирование в России между кризисами // Известия Русского географического общества. 2016. Т. 148. № 3. С. 1–13.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhikharevich B.S., Pribyshin T.K. Municipal strategic planning in Russia between crises // Russian geographical society news [Izvestiya Russkogo geograficheskogo obshchestva]. 2016. Vol. 148. N 3. P. 1–13. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жихаревич Б. С., Прибышин Т.К. Распространение практики стратегического планирования в городах России: 1997–2013 гг. // Известия Русского географического общества. 2013. Т. 145. № 6. С. 1–10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhikharevich B.S., Pribyshin T.K. Spreading the practice of strategic planning in Russian cities: 1997–2013 // Russian geographical society news [Izvestiya Russkogo geograficheskogo obshchestva]. 2013. Vol. 145. N 6. P. 1–10. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Казанская А.Ю. Комплексный подход к оценке социально-экономического состояния муниципальных образований / А. Ю. Казанская, В. С. Компаниец. 2-е изд. Саратов : Вузовское образование, 2019.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kazanskaya A.Yu. Complex approach to assessing the socio-economic state of municipalities / A.Yu. Kazanskaya, V.S. Kompaniets. 2nd ed. Saratov, 2019. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Парфиненко М. А., Грищук В. А. Особенности стратегического планирования на муниципальном уровне // Общество, экономика, управление. 2019. Т. 4, № 2. С. 23–26.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Parfinenko M. A., Grischuk V. A. Features of strategic planning at the municipal level // Society, economy, management [Obshchestvo, ekonomika, upravlenie]. 2019. Vol. 4, N 2. P. 23–26. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Свириденко М. В. Пространственное развитие муниципальных образований Ленинградской области, находящихся в зоне интенсивной урбанизации Санкт-Петербургской агломерации: основные тенденции и вызовы // Экономика Северо-Запада. 2020. № 1 (60). С. 69–76.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sviridenko M. V. Spatial development of municipalities of the Leningrad region located in the zone of intensive urbanization of the St. Petersburg agglomeration: main trends and challenges // Economy of the North-West [Ekonomika Severo-Zapada]. 2020. N 1 (60). P. 69–76. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегическое территориальное планирование в России: анализ, проблемы, предложения. Аналитический доклад / под ред. В. Е. Рохчина. СПб. : РНЦ ГМУ, Северо-Западный филиал; ИРЭ РАН, 2001. 145 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strategic territorial planning in Russia: analysis, problems, proposals. Analytical report / Ed. V. E. Rokhchin. SPb. : RSC GMU, North-Western branch; IRE RAS, 2001. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ткаченко А. Е. Методы стратегического планирования в управлении современным муниципальным развитием // Вестник РУДН. Сер. Политология. 2010. № 1. С. 79–82.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tkachenko A. E. Methods of strategic planning in the management of modern municipal development // Bulletin of RUDN, Political Science series [Vestnik RUDN. Seriya Politologiya]. 2010. N 1. P. 79–82. (In rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
