доцент кафедры управления и социальной работы, кандидат педагогических наук
Минск
Associate Professor of Department of Management and Social Work, PhD in Pedagogy,
Minsk
Статья посвящена проблеме обеспечения конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности в Республике Беларусь, являющейся одной из важнейших задач экономической политики, определяющей в значительной степени ее национальную безопасность. В статье рассмотрены три основных подхода, дающих наиболее исчерпывающий анализ конкурентоспособности.
Целью исследования является раскрытие сущности основных категорий: управление конкурентоспособностью, субъект управления конкурентоспособностью, цели управления конкурентоспособностью, форма технологизации управления конкурентоспособностью, методики для реализации функций управления конкурентоспособностью; существующих подходов к организации управления конкурентоспособностью предприятий обрабатывающей промышленности Республики Беларусь.
Проведен контент-анализ трудов отечественных и зарубежных ученых, посвященных вопросу конкурентоспособности, Закона Республики Беларусь о противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции, статистического сборника «Регионы Республики Беларусь. Социально-экономические показатели» Национального статистического комитета Республики Беларусь.
Были использованы методы сравнительного, логического и экономико-статистического анализа. В работе проведен анализ существующих подходов к технологизации управления конкурентоспособностью предприятий.
Сделан вывод, что зависимость величины конкурентных преимуществ предприятия от количественных и качественных характеристик совокупности производственных ресурсов требует включения этапа оценки производственных ресурсов в алгоритм управления конкурентоспособностью.
The article is devoted to the problem of ensuring the competitiveness of enterprises of the manufacturing industry in the Republic of Belarus, which is one of the most important tasks of economic policy, which largely determines its national security. The article discusses three main approaches that provide the most comprehensive analysis of competitiveness.
The aim of the study is to reveal the essence of the main categories: competitiveness management, the subject of competitiveness management, the goals of competitiveness management, the form of technologization of competitiveness management, methods for implementing competitiveness management functions; existing approaches to the organization of management of the competitiveness of manufacturing enterprises of the Republic of Belarus.
A content analysis of the works of domestic and foreign scientists devoted to the issue of competitiveness, the Law of the Republic of Belarus on Counteracting Monopolistic Activities and the Development of Competition, the statistical collection “Regions of the Republic of Belarus. Socio-economic indicators” of the National Statistical Committee of the Republic of Belarus.
Methods of comparative, logical and economic-statistical analysis were used. The paper analyzes the existing approaches to the technology of enterprise competitiveness management.
It is concluded that the dependence of the value of the enterprise’s competitive advantages on the quantitative and qualitative characteristics of the aggregate of production resources requires the inclusion of the stage of assessing production resources in the competitiveness management algorithm.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.