<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2021-6-54-59</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-1724</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POWER AND ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Меры по развитию инвестиционной активности как стимул экономического роста</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Measures for the Development of Investment Activity as an Incentive for Economic Growth</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мирошников</surname><given-names>С. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Miroshnikov</surname><given-names>S. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Мирошников Сергей Николаевич - заместитель директора экспертно-аналитического Центра региональных исследований Института «Высшая школа государственного управления» РАНХ ГС при Президенте Российской Федерации, доктор экономических наук, кандидат физико-математических наук, доцент.</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Sergey N. Miroshnikov - Deputy Director of the Expert-Analytical Center for Regional Studies of Institute of Public Administration and Civil Service RPA of National Economy and Public Administration, Doctor of Science (Economics), PhD in Physics and Mathematics, Associate Professor.</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">miroshnikov-sn@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>24</day><month>08</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>54</fpage><lpage>59</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Мирошников С.Н., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Мирошников С.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Miroshnikov S.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1724">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1724</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются вопросы государственного управления инвестиционной привлекательностью и увеличением капиталовложений. Показано, что среди проблемных вопросов находятся развитие инфраструктуры, долгосрочная предсказуемость условий реализации проектов, снижение расходов инвесторов при реализации инвестиционных проектов и доступ к финансовым средствам. Делается вывод, что привлечение инвестиций в современных условиях требует новых управленческих подходов. Анализируются возможности использования различных инструментов привлечения и поддержки инвестиционных проектов для развития и реконструкции инфраструктурных объектов.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article deals with the issues of state management of investment attractiveness and capi-tal investment increase. It is shown that among the problematic issues are the development of infrastructure, long-term predictability of project implementation conditions, reducing the costs of investors in the implementation of investment projects and access to ﬁnancial re-sources. It is concluded that attracting investment in modern conditions requires new manage-ment approaches. The possibilities of using various tools to attract and support investment projects for the development and reconstruction of infrastructure facilities are analyzed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государственное управление</kwd><kwd>меры государственной поддержки</kwd><kwd>инвестиционная привлекательность</kwd><kwd>инфраструктура</kwd><kwd>эффективность управления</kwd><kwd>инфраструктурный кредит</kwd><kwd>инфраструктурные облигации</kwd><kwd>фонд национального благосостояния</kwd><kwd>государственно-частное партнерство</kwd><kwd>защита и поощрение капиталовложений</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>public administration</kwd><kwd>public support measures</kwd><kwd>investment attractiveness</kwd><kwd>infra-structure</kwd><kwd>management eﬃciency</kwd><kwd>infrastructure credit</kwd><kwd>infrastructure bonds</kwd><kwd>national welfare fund</kwd><kwd>public-private partnership</kwd><kwd>protection and promotion of investment</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бухвальд Е. М. Политика регионального развития в современной России: приоритеты, институты и инструменты : монография. M. : ИЭ РАН, 2018. 344 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Buchwald E. M. Regional Development Policy in Modern Russia: Priorities, Institutions and Tools : monograf. M.: IE RAS, 2018. 344 p. (In rus).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гагарина Г.Ю ., Мирошников С.Н . Некоторые вопросы управления социально-экономическим развитием субъектов Российской Федерации на основе системы стратегического планирования // Управленческое консультирование. 2018. № 12 (120). С. 70–90.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gagarina G.Yu., Miroshnikov S. N . Some issues of managing the socio-economic development of the constituent entities of the Russian Federation based on the strategic planning system // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2018. N 12 (120). P. 70–90. (In rus).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гагарина Г.Ю ., Мирошников С.Н . Применение целей устойчивого развития ООН в стратегиях субъектов Российской Федерации // Управленческое консультирование. 2019. № 1 (121). С. 54–63.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gagarina G. Yu., Miroshnikov S. N. The application of the sustainable development goals of the UN in the strategies of Russian Federation subject // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2019. N 1 (121). P. 54–63. (In rus).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мирошников С. Н. Государственное управление инвестиционной привлекательностью и инфраструктурным развитием территорий: проблемы и решения // Управленческое консультирование. 2018. № 9 (117). С. 29‒35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Miroshnikov S. N. State management of investment attractiveness and infrastructure development of territories: problems and solutions // Administrative consulting [Upravlencheskoe kons ul’ti-rovanie]. 2018. N 9 (117). P. 29‒35. (In rus).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мирошников С. Н. Значение и возможности развития региональной инфраструктуры: роль государства // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2018. № 4 (142). С. 59–64.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Miroshnikov S. N. The Value and Opportunities for the Development of Regional Infrastructure: the Role of the State // Economics and management: a scientiﬁc and practical journal [Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskii zhurnal]. 2018. N 4 (142). P. 59–64. (In rus).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мирошников С. Н. Ускорение инвестиций как ключевая цель государственного управления // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. № 3. С. 57–61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Miroshnikov S. N . Accelerating investment as a key goal of public administration // State and municipal administration. Scientiﬁc notes [Gosudarstvennoe i munitsipal’noe upravlenie. Uchenye zapiski]. 2018. N 3. P. 57–61. (In rus).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
