Иванова Ольга Эрнстовна, профессор кафедры экономики, управления и права, доктор философских наук, доцент
Челябинск
Olga E. Ivanova, Professor at the Chair of Economics, Management and Law, Doctor of Science (Philosophy), Associate Professor
Chelyabinsk
Консалтинг, сфокусированный на осмыслении организационных проблем и разрыве шаблонов их управленческого решения, востребован в хаотичном, динамично развивающемся мире. Данный инструмент консультирования способен противопоставить неопределенности внешней среды ясное понимание организационного события. Целью работы является исследование философского консалтинга как интеллектуального инструмента «взлома проблем» в управлении людьми в организации.
Теоретическая база исследования представлена аналитическим подходом к управлению человеческими ресурсами, идеями международного движения философской практики, наставительной философией R. Rorty, идеями «взлома проблем». В работе использованы следующие методы исследования: философский (концептуальный) анализ, декомпозиция, концептуализация.
Результаты. Философский консалтинг обоснован аналитико-ценностным инструментом фасилитации «взлома проблем» в управлении людьми в организации, выявлены признаки философского консалтинга как управленческого консультирования. С целью взлома проблем на уровне оснований — смыслов и ценностей — соответственно каждому этапу «взлома проблем» раскрыта функция фасилитации философского консалтинга. HRM-проблемы классифицированы по группам процессов: «сотрудничество», «изменение и развитие», «измерение и оценка». Выявлены типовые HR-вызовы — поле потенциальных конфликтов. Сформулирован концепт HR-вызова и разработаны элементы конструкции решения проблемы: философская идея ответа на HR-вызов и релевантные управленческие методы реализации.
Применение ценностно-аналитических и дизайн инструментов философского консалтинга к «взлому» организационных проблем — ответ компании на вызовы VUCA мира, «дефицит смысла» в российских компаниях, востребованность работодателями навыков решения проблем в ближайшие пять лет. Установлена ограниченность исследования.
Consulting focused on comprehending organizational problems and breaking the patterns of their managerial solution is in demand in a chaotic, dynamic world. This counseling tool is able to counter the uncertainty of the external environment with a clear understanding of the or ganizational event. The aim of the paper is to investigate philosophical consulting as an intellectual tool for “problem hacking” in Human Management in organization.
Theoretical basis of the research: the analytical approach to human resource management, the ideas of the international movement of philosophical practice, the edifying philosophy of R. Rorty, ideas of “problem hacking”. Research methods used in the work: philosophical (conceptual) analysis, decomposition, conceptualization.
Results. Philosophical consulting is justifed as an analytical and value-based tool of facilitation of “problem hacking” in Human Management in the organization, the features of philosophical consulting as a management consulting are revealed. With the purpose of hacking problems at the level of foundations — meanings and values — according to each stage of “problem hacking”, the function of facilitation of philosophical consulting is revealed. HRMproblems are classifed into process groups: “cooperation”, “change and development”, “measurement and evaluation”. Typical HR-challenge are identifed — the feld of potential conflicts.
The concept of HR-call is formulated and elements of the problem solution construction are developed: philosophical idea of the answer to HR-challenge and relevant managerial methods of realization.
Application of value-analytical and design tools of philosophical consulting to “hacking” organizational problems — the company’s response to the challenges of the VUCA world, “defcit of meaning” in Russian companies, the employers’ demand for problem-solving skills in the next fve years. The limitations of the research are identifed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.