managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2021-9-18-30managementranepa-1784Research ArticleВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКАPOWER AND ECONOMICSРазвитие отечественной промышленности как инструмент преодоления кризисаDevelopment of Domestic Industry as a Tool for Overcoming the CrisisШматкоА. Д.ShmatkoA. D.

Шматко Алексей Дмитриевич - директор Института проблем региональной экономики РАН, доктор экономических наук, профессор, профессор РАО.

Санкт-Петербург

Alexey D. Shmatko - Director of the Institute for Regional Economic Studies RAS, Doctor of Science (Economics), Professor, Professor of the RAE.

Saint-Petersburg

Shmat2000@yandex.ruИнститут проблем региональной экономики, РАНInstitute for Regional Economic Studies Russian Academy of Sciences202111112021091830Copyright © Шматко А.Д., 20212021Шматко А.Д.Shmatko A.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/1784

В статье обобщены результаты исследований и теоретико-методологические подходы в области антикризисного управления на промышленных предприятиях в условиях пандемии и выхода из нее. Произведен анализ оценки причин и факторов экономического кризиса. Показаны особенности современных институциональных изменений, заключающихся в уменьшении числа хозяйствующих субъектов, сопровождающиеся дефицитом высококвалифицированных кадров в промышленности. Рассмотрены альтернативные сценарии, которые могут быть применимы в послекризисном периоде. При рассмотрении таких сценариев доказывается необходимость учитывать фундаментальные причины, приводящие к кризису, а также причины, связанные с механизмом функционирования и мотивами поведения экономических агентов.

The author presents generalized results of the study and theoretical and methodological approaches in anti-crisis management in industrial companies during and after the pandemic. The assessment of the causes and factors of the economic crisis have been analyzed. The article depicts peculiar features of modern institutional transformations which involve decreasing number of business entities accompanied by a shortage of highly qualified labour force in the industry. The author examines alternative scenarios which can be applied during the postcrisis period. When considering these scenarios, he proves that it is essential to take into account fundamental causes of the crisis as well as the ones connected with the functioning mechanism and the motives of economic agents’ behavior.

рецессияпандемиястратегияантикризисное управлениецифровизацияrecessionpandemicstrategyanti-crisis managementdigitalizationReferencesАльхимович И. Н., Залывский Н. П. Кризисные явления в России и организация взаимодействия предприятий в активизации развития монопрофильных городов // Экономика в промышленности. 2015. № 1. С. 45-50.Alkhimovich I. N., Zalyvsky N. P Crisis phenomena in Russia and the organization of enterprise interaction in activating the development of monoprofile cities // Economics in industry [Ekonomi-ka v promyshlennosti]. 2015. N 1. P 45-50. (In rus).Амосов А. И. Развитие промышленности как средство выхода из системного кризиса // Экономика в промышленности. 2009. № 3. С. 8-12.Amosov A. I. Industrial development as a means of overcoming the systemic crisis // Economics in industry [Ekonomika v promyshlennosti]. 2009. N 3. P 8-12. (In rus).Бринза В. В., Германова А. В., Кузнецов И. С. Альтернативы посткризисного развития металлургических предприятий: прогнозирование последствий // Экономика в промышленности. 2010. № 3. С. 10-19.Brinza V. V., Germanova A. V., Kuznetsov I. S. Alternatives to the post-crisis development of metallurgical enterprises: forecasting the consequences // Economics in industry [Ekonomika v promyshlennosti]. 2010. N 3. P 10-19. (In rus).Гогуадзе М. Г., Шамина Л. К., Шматко А. Д. Глобальные цепочки добавленной стоимости и кастомизация производства // Аудит и финансовый анализ. 2019. № 4. С. 175-179.Goguadze M. G., Shamina L. K., Shmatko A. D. Global value chains and production castomiza-tion // Audit and financial analysis [Audit i finansovyi analiz]. 2019. N 4. P 175-179. (In rus).Захарова О. Д., Харитонова Н. А. ТЭК как драйвер экономического развития России: текущее состояние и перспективы // Экономика в промышленности. 2020. № 2. С. 257-268.Zakharova O. D., Kharitonova N. A. Fuel and Energy Complex as a driver of Russia’s economic development: current state and prospects // Economics in industry [Ekonomika v promyshlennosti]. 2020 N 2. P. 257-268. (In rus).Измайлова М. А. Роль менеджмента в формировании современных подходов к управлению в условиях кризисных явлений российской экономики // Экономика в промышленности. 2016. № 2. С. 123-132.Izmailova M. A. The role of management in the formation of modern approaches to management in the context of crisis phenomena of the Russian economy // Economics in industry [Ekonomika v promyshlennosti]. 2016. N 2. P 123-132. (In rus).Квинт В. Л. Глобальный формирующийся рынок — влияние на стратегию России и стратегическое развитие российских компаний // Эффективное антикризисное управление. 2012. № 3 (72). С. 50-61.Kvint V. L. Global emerging market — influence on the strategy of Russia and strategic development of Russian companies // Effective crisis management [Effektivnoe antikrizisnoe upravlenie]. 2012. N 3 (72). P 50-61. (In rus).Квинт В. Л. Стратегическое экономическое воздействие глобального негативного тренда терроризма и экстремизма // Управленческое консультирование. 2016. № 6. С. 14-25.Kvint V. L. Strategic economic impact of global negative trend of terrorism and extremism // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2016. N 6. P 14-25. (In rus).Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент, 2018. 160 с.Kvint V. L. Theory and practice of strategy. Tashkent, 2018. 160 p. (In rus).Новикова И. В. Концепция стратегии занятости населения в цифровой экономике. Кемерово : Кемеровский государственный университет, 2020. 254 с.Novikova I. V. Concept of a strategy for employment of the population in the digital economy. Kemerovo: Kemerovo State University, 2020. 254 p. (In rus).Рубинштейн Т. Б., Ли Ч. Уроки кризиса и стратегия М&А при переходе на траекторию роста // Экономика в промышленности. 2010. № 3. С. 20-23.Rubinstein T. B., Lee Ch. Lessons of the crisis and M&A strategy in the transition to the growth trajectory // Economics in industry [Ekonomika v promyshlennosti]. 2010. N 3. P 20-23. (In rus).Сенчагов В. К. Финансовый кризис и обострение угроз и вызовов экономической безопасности // Экономика в промышленности. 2009. № 3. С. 2-7.Senchagov V. K. Financial crisis and exacerbation of threats and challenges to economic security // Economics in industry [Ekonomika v promyshlennosti]. 2009. N 3. P 2-7. (In rus).Сидорова Е. Ю., Тимохова Г. В. Несбалансированность бизнес-процессов промышленной организации как основной сдерживающий фактор ее развития // Экономика в промышленности. 2019. №. 2(12). С. 191-196.Sidorova E.Yu., Timokhova G. V. Unbalanced business processes of the industrial organization as the main deterrent to its development // Economics in industry [Ekonomika v promyshlen-nosti]. 2019. №. 2(12). P 191-196. (In rus).Социально-экономическое положение России — 2021 г. [Электронный ресурс]. URL: https://gks.ru/bgd/regl/b21_01/Main.htm (дата обращения: 01.06.2021).The socio-economic situation of Russia-2021 [Electronic resource]. URL: https://gks.ru/bgd/regl/b21_01/Main.htm (date of address: 01.06.2021).Chen H., Qian W., Wen Q. The Impact of the COVID-19 Pandemic on Consumption: Learning from High Frequency Transaction Data. SSRN Electronic journal. 2020.Chen H., Qian W., Wen Q. The Impact of the COVID-19 Pandemic on Consumption: Learning from High Frequency Transaction Data. SSRN Electronic journal. 2020.Ebinger F., Omondi B. Leveraging Digital Approaches for Transparency in Sustainable Supply Chains: A Conceptual Paper. Sustainability. 2020. N 12. P. 6129.Ebinger F., Omondi B. Leveraging Digital Approaches for Transparency in Sustainable Supply Chains: A Conceptual Paper. Sustainability. 2020. N 12. P 6129.Fernandes N. Economic Effects of Coronavirus Outbreak (COVID-19) on the World Economy. SSRN Electronic journal. 2020.Fernandes N. Economic Effects of Coronavirus Outbreak (COVID-19) on the World Economy. SSRN Electronic journal. 2020.IvanovD., DolguiA. Viability of intertwined supply networks: extending the supply chain resilience angles towards survivability. A position paper motivated by COVID-19 outbreak. Int. J. Prod. Res. 2020. N 58. P. 2904-2915.Ivanov D., Dolgui A. Viability of intertwined supply networks: extending the supply chain resilience angles towards survivability. A position paper motivated by COVID-19 outbreak. Int. J. Prod. Res. 2020. N 58. P 2904-2915.Karia N. Knowledge resources, technology resources and competitive ad-vantage of logistics service providers. Knowl. Manag. Res. Pract. 2018. N 16. P. 414-442.Karia N. Knowledge resources, technology resources and competitive ad-vantage of logistics service providers. Knowl. Manag. Res. Pract. 2018. N 16. P 414-442.Parfenov A., Shamina L., Niu J., Yadykin V. Transformation of Distribution Logistics Management in the Digitalization of the Economy. J. Open Innov. Technol. Mark. Com-plex. 2021. N 7 (1). P. 58.Parfenov A., Shamina L., Niu J., Yadykin V. Transformation of Distribution Logistics Management in the Digitalization of the Economy. J. Open Innov. Technol. Mark. Com-plex. 2021. N 7 (1). P. 58.Porter M. E. Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review. 1998. N 6 (76). P. 77-90.Porter M. E. Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review. 1998. N 6 (76). P 77-90.Rajput H., Changotra R., Rajput P., Gautam S., Gollakota A. R. K., Arora A. S. A shock like no other: coronavirus rattles commodity markets. Environ Dev Sustain. 2020. N 23 (5). P. 65646575.Rajput H., Changotra R., Rajput P., Gautam S., Gollakota A. R. K., Arora A. S. A shock like no other: coronavirus rattles commodity markets. Environ Dev Sustain. 2020. N 23 (5). P 6564-6575.Shmatko A., Yanovskiy V., Shamina L. Adaptability as a Tool for Managing an Enterprise in a Turbulent External Environment. Advanced Science Letters. 2018. N 9 (24). P. 6323-6325.Shmatko A., Yanovskiy V., Shamina L. Adaptability as a Tool for Managing an Enterprise in a Turbulent External Environment. Advanced Science Letters. 2018. N 9 (24). P 6323-6325.Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. J. Strateg. Inf. Syst. 2019. N 28. P. 118-144.Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. J. Strateg. Inf. Syst. 2019. N 28. P 118-144.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.