managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.managementranepa-196Research ArticleВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКАPOWER AND ECONOMICSИнтеграция мигрантов в социально-экономическое пространство СевероЗападного региона РоссииThe Integration of Migrants in the Socio-Economic Space of the North-West Region of RussiaБондарукА. Ф.BondarukAlexandr Feodosevichnoemail@neicon.ruГоляничВ. М.GolyanichValery Mihailovichnoemail@neicon.ruПерепелкинаВ. А.PerepelkinaValentina Aleksandrovnanoemail@neicon.ruСанкт-Петербургский государственный институт культурыSaint-Petersburg State Institute of Culture201516042018010110125Copyright © Бондарук А.Ф., Голянич В.М., Перепелкина В.А., 20182018Бондарук А.Ф., Голянич В.М., Перепелкина В.А.Bondaruk A.F., Golyanich V.M., Perepelkina V.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/196

Статья подготовлена по результатам поддержанного грантом Правительства Ленинградской области проекта «Социально-экономические и социально-психологические аспекты жизнедеятельности переселенцев-соотечественников в Ленинградской области: современное состояние и перспективы развития». В статье показана специфика использования и адаптации трудовых мигрантов в муниципальных районах Ленинградской области. На основании результатов социально-психологического исследования авторы анализируют основные проблемы трудовой миграции в регионе и обосновывают рекомендации по их разрешению.

The article is based on results supported by a grant from the government of the Leningrad oblast of the project “Socio-economic and socio-psychological aspects of life of migrants-compatriots in the Leningrad region: current state and prospects of development”. The article shows the specific use and adaptation of labor migrants in the municipal districts of the Leningrad region. Based on the results of socio-psychological research, the authors analyze the main problems of labor migration in the region and justify recommendations for their resolution.

трудовые мигрантыдемпинг на рынке трудасоциально-экономическая интеграция трудовых мигрантовсоциокультурная адаптация мигрантовпроблемы трудовой миграцииmigrant workersthe dumping of the labour marketsocio-economic integration of migrant workerssocio-cultural adaptation of migrantslabor migration issuesReferencesГолянич В. М., Перепелкина В. А. Государственная кадровая политика России: проблемы, основания, перспективы // Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. 2012. Т. 3. Вып. 3 (7). С. 115-128.Gоlyanich V. M., Perepelkina V. A. State personnel policy in Russia: problems, reasons, prospects [Gosudarstvennaya kadrovaya politika Rossii: problemyi, osnovaniya, perspektivyi] // Scientific works of the North-West Institute of Management — branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public [Nauchnyie trudyi Severo-Zapadnogo instituta upravleniya RANHiGS]. 2012. V. 3. Issue 3 (7). P. 115–128. (rus)Земскова А. В. Незаконная миграция как вызов глобальной безопасности (опыт работы ФМС России по противодействию незаконной миграции) // Труды Академии управления МВД России. 2007. № 2. С. 49-53.Zemskova A. V. Illegal migration as a challenge to global security (the experience of the FMS of Russia on combating illegal migration) [Nezakonnaya migratsiya kak vyizov globalnoy bezopasnosti (opyit rabotyi FMS Rossii po protivodeystviyu nezakonnoy migratsii)] // Proceedings of Academy of Management of MIA of Russia [Trudyi Akademii upravleniya MVD Rossii]. 2007. № 2. P. 49–53. (rus)Перепелкина В. А. Иностранный рабочий в России: экономическая необходимость и социальная реальность // Управленческое консультирование. 2014. № 6 (66). С. 126-136.Perepelkina V.A. A foreign worker in Russia: economic need and social reality [Inostrannyiy rabochiy v Rossii: ekonomicheskaya neobhodimost i sotsialnaya realnost] // Management Consulting [Upravlencheskoe konsultirovanie]. 2014. № 6 (66). P. 126–136. (rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.