managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2023-9-81-95managementranepa-2352Research ArticleОБЩЕСТВО И РЕФОРМЫSOCIETY AND REFORMSСовременный российский руководитель в представлениях государственных служащихThe Modern Russian Leader in the Representations of Civil ServantsСелезневаЕ. В.SeleznevaE. V.

эксперт научно-образовательного центра современныхкадровых технологий факультета оценки и развития управленческих кадров Института «Высшая школа государственного управления»; доктор психологических наук, профессор

Dr. Sci. (Psychology), Professor, expert of the scientific and educational center of modern personnel technologies of the faculty of assessment and development of managerial personnel, the Graduate School of Public Administration, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration 

selezneva-ev@ranepa.ruДемидовС. А.DemidovS. A.

директор Центра развития лидерских и управленческихкомпетенций Института «Высшая школа государственного управления»

Director of the Center for the Development of Leadership and Managerial Competencies, the Graduate School of Public Administration, Russian Presidential Academyof National Economy and Public Administration 

demidov-sa@ranepa.ruРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской ФедерацииRussian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation202318102023098195Copyright © Селезнева Е.В., Демидов С.А., 20232023Селезнева Е.В., Демидов С.А.Selezneva E.V., Demidov S.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/2352

В статье анализируются результаты исследования содержания и структуры представлений государственных служащих о наиболее характерных личностных и деятельностных свойствах современных российских руководителей. Актуальность исследования определяется, с одной стороны, требованиями современной практики управления к структуре личностных и деятельностных характеристик руководителей на всех уровнях и в любой сфере, а с другой стороны, значимостью социальных представлений как субъективных факторов формирования отношений участников управленческих взаимодействий и повышения продуктивности их совместной деятельности. В качестве диагностического инструмента использовался опросник, построенный на методе свободных описаний. При обработке полученных данных применялся контент-анализ и комплекс статистических методов. Выделенные с помощью контентанализа понятия описывают личностные и деятельностные свойства руководителя, которые выступают как субъективные факторы, способствующие или препятствующие реализации функций руководителя как субъекта управления. Анализ и обобщение результатов исследования позволили получить психологический портрет современного российского руководителя с позиции государственных служащих. Показано, что наиболее характерными для современного российского руководителя в представлении участников исследования являются личностные и деятельностные свойства, относящиеся к сферам целеполагания и целедостижения, общения и взаимодействия и субъектности. Описана иерархически организованная структура представлений государственных служащих о наиболее характерных личностных и деятельностных свойствах современных российских руководителей. Установлено, что ядро представлений включает семь характеристик современного российского руководителя (целеустремленность, компетентность, образованность, ответственность, способность брать на себя функцию лидера, решительность, коммуникабельность), которые дополняются личностными и деятельностными свойствами, вошедшими в полупериферию представлений (авторитарность, доброжелательность, харизматичность, справедливость, активность, уверенность в себе, стрессоустойчивость, требовательность, честность). Показано также, что часть периферии представлений участников исследования составляют личностные и деятельностные характеристики, во многом противоречащие тем, которые вошли в ядро и полупериферию. Практическая значимость исследования связана с тем, что выявление содержания и структуры представлений о наиболее характерных личностных и деятельностных свойствах современных российских руководителей открывает большие прогностические возможности для использования в рамках кадровой работы, а также в процессе индивидуального консультирования кадров управления и психологического сопровождения их профессиональной деятельности.

The article analyzes the results of the study of the content and structure of public servants’ representations about the most characteristic personal and activity properties of modern Russian leaders. The relevance of the research is determined, on the one hand, by the requirements of modern management practice to the structure of personal and activity characteristics of managers at all levels and in any field, and on the other hand, by the significance of social representations as subjective factors in the formation of relations between participants in managerial interactions and increasing the productivity of their joint activities. A questionnaire based on the method of free descriptions was used as a diagnostic tool. When processing the received data, content analysis and a set of statistical methods were used. The concepts identified with the help of content analysis describe the personal and activity properties of the head, which act as subjective factors that contribute to or hinder the implementation of the functions of the head as a subject of management. The analysis and generalization of the research results made it possible to obtain a psychological portrait of a modern Russian leader from the position of civil servants. It is shown that the most characteristic for the modern Russian leader in the view of the study participants are personal and activity properties related to the spheres of goal-setting and goal-attainment, communication and interaction and subjectivity. The hierarchically organized structure of representations of civil servants about the most characteristic personal and activity properties of modern Russian leaders is described. It is established that the core of ideas includes seven characteristics of a modern Russian leader (purposefulness, competence, education, responsibility, ability to assume the function of a leader, determination, sociability), which are complemented by personal and activity properties included in the semi-periphery of ideas (authoritarianism, benevolence, charisma, fairness, activity, self-confidence, stress tolerance, demanding, honest). It is also shown that part of the periphery of the ideas of the study participants are personal and activity characteristics, which largely contradict those that entered the core and semi-periphery. The practical significance of the research is connected with the fact that the identification of the content and structure of ideas about the most characteristic personal and activity properties of modern Russian leaders opens up great prognostic opportunities for use in the framework of personnel work, as well as in the process of individual counseling of management personnel and psychological support of their professional activities. 

руководительсовременный российский руководительличностные качестваособенности поведениягосударственные служащиесоциальные представленияleadermodern Russian leaderpersonal qualitiesbehavioral characteristicscivil servantssocial representationsReferencesАвдонина О. С., Чистоходова Л. И. Эффективный руководитель в сфере муниципального управления // Общество: социология, психология, педагогика. 2021. № 12. С. 157–162. DOI: 10.24158/sPp.2021.12.23.Avdonina O. S., Chistokhodova L. I. Effective leader in the sphere of municipal administration // Society: Sociology, Psychology, Pedagogics. 2021. № 12. P. 157–162. DOI: 10.24158/sPp.2021.12.23 (in Rus).Алексеева М. Г. Образ успешного руководителя в представлениях командиров высшего и среднего звена железнодорожного транспорта // Сб. конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 7. С. 112–115.Alekseeva M. G. The image of a successful leader in the representations of commanders of the highest and middle level of railway transport // Collections of conferences of SIC. 2013. N 7. P. 112–115 (in Rus).Баришовец Е. М. Идеальный портрет руководителя образовательного комплекса // Власть. 2019. № 6. С. 206–209.Barishovets E. M. Perfect portrait of the head of the educational complex // Power. 2019. N 6. P. 206–209 (in Rus).Гаджиева Е. Ю. Авторитарный стиль управления при проведении организационных изменений // Вестник Академии знаний. 2017. № 22 (3). С. 71–75.Gadzhieva E. Y. Authoritarian management style during organizational changes // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2017. N 22 (3). P. 71–75 (in Rus).Глебова Г. Ф., Александрова Д. Н. Представления учителей об эффективном руководителе современной общеобразовательной школы // Социально-психологические проблемы ментальности/менталитета. 2020. № 16. С. 44–49.Glebova G. F., Alexandrova D. N. Teachers’s ideas of an efficient head of a modern comprehensive sсhool // Socio-psychological problems of mentality / mentality. 2020. N 16. P. 44–49 (in Rus).Гололобова Т. М. Особенности женского стиля управления компаниями // Вестник университета. 2021. № 12. С. 5–9. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-12-5-9.Gololobova T. M. Features of a woman᾿s style company management // Vestnik Universiteta. 2021. N 12. P. 5–9. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-12-5-9 (in Rus).Деркач А. А. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1–5. Акмеологические основы управленческой деятельности. Кн. 2. М. : РАГС, 2000. 536 с.Derkach A. A. Acmeology: personal and professional development of a person. B. 1–5. Acmeological foundations of managerial activity. B. 2. M. : RAGS, 2000. 536 p. (in Rus).Егорова Ю. А. Роль целеполагания в системе управления // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2010. № 9. С. 91–92.Egorova Yu. A. The role of goal setting in the management system // International Journal of Applied and Fundamental Research. 2010. N 9. P. 91–92 (in Rus).Емельянова Т. П. Социальные представления: История, теория и эмпирические исследования. М. : Изд-во «Институт психологии РАН», 2016. 476 с.Emelyanova T. P. Social representations: History, theory and empirical research. Moscow: Publishing house “Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences”, 2016. 476 p. (in Rus)Иванов Е. А., Лычагина С. В. Особенности представлений младших командиров войск национальной гвардии о качествах личности руководителя воинского коллектива // Научное мнение. 2018. № 11. С. 58–61.Ivanov E. A., Lychagina S. V. Perceptions of junior commanders of the national guard forces command on the qualities of a leader of a military unit // Scientific opinion. 2018. N 11. P. 58–61 (in Rus).Ишков А. Д., Милорадова Н. Г. Образ идеального и реального руководителя строительной отрасли в представлении подчиненных специалистов // Экономика и предпринимательство. 2014. № 8 (49). С. 427–431.Ishkov A. D., Miloradova N. G. Image of the ideal and the real head of the construction industry in the representation of subordinate specialists // Economics and entrepreneurship. 2014. N 8 (49). P. 427–431 (in Rus).Киреев М. П. Целеполагание в управленческой деятельности органов внутренних дел: теория и практика // Труды Академии управления МВД России. 2020. № 2 (54). С. 54–61.Kireev M. P. Goal setting in the management of internal Affairs bodies: theory and practice of physical culture // Proceedings of Management Academy of the Ministry of the Interior of Russia. 2020. N 2 (54). P. 54–61 (in Rus).Кокорина Л. И. Образ руководителя как элемент формирования имиджа органа государственной власти // Международный научно-исследовательский журнал. 2019. № 7 (85). Ч. 2. С. 76–78. DOI: 10.23670/IRJ.2019.85.7.043Kokorina L. I. Image of an executive as an element of creating the image of a public authority // International Research Journal. 2019. N 7 (85). Part 2. P. 76–78. DOI: 10.23670/IRJ.2019.85.7.043 (in Rus).Кораблин С. И. Особенности представления о руководителе в группах с различным уровнем социально-психологического развития// Территория науки. 2007. №1. C. 126–132.Korablin S. I. Features of the idea of a leader in groups with different levels of socio-psychological development // The territory of science. 2007. N 1. P. 126–132 (in Rus).Михайлова Т. В., Балашкевич И. В. Исследования гендерных аспектов в управленческой деятельности // Евразийский союз ученых. 2020. № 6 (75). С. 62–65. DOI: 10.31618/ESU.2413-9335.2020.3.75.836.Mikhailova T. V., Balashkevich I. V. Research on gender aspects in management // Eurasian Union of Scientists. 2020. N 6 (75). P. 62–65. DOI: 10.31618/ESU.2413-9335.2020.3.75.836 (in Rus).Нигоматуллина Р. М. Субъектность в современном управлении // Манускрипт. 2020. Т. 13. Вып. 12. С. 209–213.Nigomatullina R. M. Subjectivity in Modern Management // Manuscript. 2020. Vol. 13. N 12. P. 209–213 (in Rus).Никитин С. И. Личностные качества руководителя как фактор групповой сплоченности коллектива // Перспективы науки и образования. 2018. № 4 (34). С. 256–264 [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lichnostnye-kachestva-rukovoditelya-kak-faktorgruppovoy-splochennosti-kollektiva/viewer (дата обращения: 11.04.2023).Nikitin S. I. Personal Quality of the Head as a Factor of Group Coherence // Perspectives of Science & Education. 2018. N 4 (34). P. 256–264 [Electronic source]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lichnostnye-kachestva-rukovoditelya-kak-faktor-gruppovoy-splochennostikollektiva/viewer (accessed: 11.04.2023) (in Rus).Новиков М. М. Представления работников государственных и коммерческих предприятий об образе идеального руководителя // Известия Смоленского государственного университета. 2013. № 1 (21). С. 412–417.Novikov М. М. The Image of Ideal Leader as Seen by Employees of State and Commercial Enterprises // Proceedings of the Smolensk State University. 2013. N 1 (21). P. 412–417 (in Rus).Петров К. Г., Александрова Д. Н. Представления директоров школ о модели современного эффективного руководителя общеобразовательной организации // Человек и образование. 2021. № 3 (68). С. 21–27.Petrov K. G., Alexandrova D. N. School principals’ views on the model of a modern effective head of a general education organization // Man and education. 2021. N 3 (68). P. 21–27 (in Rus).Реутова В. И. Взаимосвязь управленческих компетенций с личностными качествами руководителей органов внутренних дел // Человек: преступление и наказание. 2019. Т. 27 (1– 4). № 3. С. 390–395. DOI: 10.33463/1999-9917.2019.27(1-4).3.390-395.Reutova V. I. Interrelation of managerial competencies with personal qualities of heads of internal affairs bodies // Man: crime and punishment. 2019. vol. 27 (1–4). N 3. P. 390–395. DOI: 10.33463/1999-9917.2019.27(1-4). 3.390-395 (in Rus).Савин А. М. Социальные представления молодежи об андрогинном мужчине-руководителе // Россия в XXI веке: стратегия и тактика социально-экономических, политических и правовых реформ: Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 75-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. Барнаул : Азбука, 2020. С. 512–513.Savin A. M. Social representations of youth about an androgynous male leader // Russia in the XXI century: strategy and tactics of socio-economic, political and legal reforms: Materials of the XIII All-Russian scientific and practical conference of students and young scientists dedicated to the 75th anniversary of Victory in the Great Patriotic War of 1941–1945. Barnaul : ABC, 2020. P. 512–513 (in Rus).Селезнева Е. В. Жизненные отношения личности как мера ее субъектности // Мир психологии. 2012. № 2. С. 260–270.Selezneva E. V. Personality’s vital relations as a measure of its subjectivity // The world of psychology. 2012. N 2. P. 260–270 (in Rus).Селезнева Е. В. Представления о лидере и руководителе: общее и особенное // Вестник Московского государственного областного университета. 2018. № 3. С. 183–194.Selezneva E. V. Representations about leader and manager: general and special // Bulletin of Moscow region state university. 2018. N 3. P. 183–194 (in Rus).Селезнева Е. В., Емельянова О. В. Особенности субъектности государственных служащих // Акмеология. 2010. № 3. С. 62–70.Selezneva E. V., Emel’yanova O. V. Features subject of civil servants // Acmeology. 2010. N 3. P. 62–70 (in Rus).Семенкова С. Н. Психологический портрет женщины-руководителя // Наука и современность. 2014. № 27. С. 98–102.Semenkova S. N. Psychological portrait of a female leader // Science and modernity. 2014. N 27. P. 98–102 (in Rus).Сыманюк Э. Э., Девятовская И. В. Власть как фактор развития или деформации личности руководителя организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. № 4 (13). С. 5–8.Symaniuk E. E., Devyatovskaya I. V. Leadership power as a factor of enhancement or deformation of an organization leader’s identity // Human resources and Intellectual resources management in Russia. 2014. N 4 (13). P. 5–8 (in Rus).Сысоев В. В., Лавров Н. Н. Психологические особенности профессионального общения между руководителем и подчиненным // Психолог. 2018. № 4. С. 32–37. DOI: 10.25136/24098701.2018.4.27203.Sysoev V. V., Lavrov N. N. Psychological features of professional communication between a supervisor and a subordinate // Psychologist. 2018. N 4. P. 32–37. DOI: 10.25136/2409-8701.2018.4.27203 (in Rus).Толочек В. А., Шпитонков С. В., Палт Е. А. «Вертикальная» организация пространства стилей делового общения менеджеров // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия «Акмеология образования. Психология развития». 2017. Т. 6. Вып. 2 (22). С. 126– 133. DOI: 10.18500/2304-9790-2017-6-2-126-133.Tolochek V. A., Shpitonkov S. V., Palt E. A. “Vertical” arrangement of the space of managers’ business communication styles // Izvestiya of Saratov university. New series. Series: Educational acmeology. Developmental psychology. 2017. Vol. 6. Is. 2 (22). P. 126–133. DOI: 10.18500/23049790-2017-6-2-126-133 (in Rus).Хрисанхова Е. А. Образ руководителя в представлении сотрудников организаций с различным типом организационной культуры // Психология труда, организации и управления в условиях современных технологий: состояние и перспективы развития: материалы Международной научно-практической конференции. Тверь : Тверской государственный университет, 2020. С. 264–269.Hrisankhova E. A. The image of a leader in the representation of employees of organizations with different types of organizational culture // Psychology of labor, organization and management in the conditions of modern technologies: state and prospects of development: materials of the International scientific and practical Conference. Tver : Publishing House “Tver State University”, 2020. P. 264–269 (in Rus).Ярмак Ю. В. Целеполагание как основа формирования коммуникаций в управленческой деятельности // Пространство и время. 2015. Т. 9. Вып. 2: Пространство и время принятия решений [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tselepolaganiekak-osnova-formirovaniya-kommunikatsiy-v-upravlencheskoy-deyatelnosti/viewer (дата обращения: 25.03.2023).Yarmak Yu. V. Goal-setting as the basis for the formation of communications in management activities // Space and Time [Prostranstvo i Vremya]. 2015. Vol. 9. Is. 2: Space and time of decision-making [Electronic source]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tselepolaganiekak-osnova-formirovaniya-kommunikatsiy-v-upravlencheskoy-deyatelnosti/viewer (accessed: 25.03.2023) (in Rus).Abric J. C. Central system, peripheral system: their functions and roles in the dynamics of social representations // Papers on Social Representations. Textes sur les Representations Sociales (1021–5573). 1993. V. 2. N 2. P. 75–78.Abric J. C. Central system, peripheral system: their functions and roles in the dynamics of social representations // Papers on Social Representations. Textes sur les Representations Sociales (1021–5573). 1993. V. 2. N 2. P. 75–78.Asad M. M., Sherwani F., Asad M. E. Distinctiveness And Characteristic of Competent Manager and Leader In This Advanced Epoch // New York Science Journal. 2014. № 7(4). P. 17–20.Asad M. M., Sherwani F., Asad M. E. Distinctiveness And Characteristic of Competent Manager and Leader In This Advanced Epoch // New York Science Journal. 2014. N 7(4). P. 17–20.Chiang Jack, Chen Xiao-Ping, Liu Haiyang, Akutsu Satoshi, Wang Zheng. We have emotions but can’t show them! Authoritarian leadership, emotion suPpression climate, and team performance // Human Relations. 2021. Vol. 74. № 7. P. 1082–1111.Chiang Jack, Chen Xiao-Ping, Liu Haiyang, Akutsu Satoshi, Wang Zheng. We have emotions but can’t show them! Authoritarian leadership, emotion suPpression climate, and team performance // Human Relations. 2021. Vol. 74. N 7. P. 1082–1111.Jodelet D. Représentations sociales: phénomènes, concept et théorie // Psychologie sociale. S. Moscovici (ed.). Paris : PUF, 1984. PP. 357–378.Jodelet D. Représentations sociales: phénomènes, concept et théorie // Psychologie sociale. S. Moscovici (ed.). Paris : PUF, 1984. P. 357–378Karaszewski R., Drewniak R. The Leading Traits of the Modern Corporate Leader: Comparing Survey Results from 2008 and 2018 // Energies. 2021. Vol. 14. № 23 [Электронный ресурс]. URL: https://www.mdpi.com/1996-1073/14/23/7926 (дата обращения: 12.04.2023)/Karaszewski R., Drewniak R. The Leading Traits of the Modern Corporate Leader: Comparing Survey Results from 2008 and 2018 // Energies. 2021. Vol. 14. N 23 [Electronic source]. https:// www.mdpi.com/1996-1073/14/23/7926 (accessed: 12.04.2023)Moscovici S. On Social representations // Social cognition: Perspectives on everyday understanding / ed. P. J. Forgas. L., 1981. P. 181–209.Moscovici S. On Social representations // Social cognition: Perspectives on everyday understanding / ed. P. J. Forgas. L., 1981. P. 181–209.Raišienė A. G. Leadership and Managerial Competences in a Contemporary Organization from the Standpoint of Business Executives // Economics and Sociology. 2014. Vol. 7. № 3. P. 179– 193. DOI: 10.14254/2071-789X.2014/7-3/14Raišienė A. G. Leadership and Managerial Competences in a Contemporary Organization from the Standpoint of Business Executives // Economics and Sociology. 2014. Vol. 7. N 3. P. 179– 193. DOI: 10.14254/2071-789X.2014/7-3/14.Şleahtiţchi M. Values, Leaders and Social Representations // HSS. 2018. Vol. VII. № 3. P. 13–22. DOI: 10.2478/hssr-2018-0022.Şleahtiţchi M. Values, Leaders and Social Representations // HSS. 2018. Vol. VII. N 3. P. 13–22. DOI: 10.2478/hssr -2018-0022.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.