<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2024-3-67-85</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">HDEGQB</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-2523</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POWER AND ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Риски цифровизации и управление ими</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digitalization Risks and Their Management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Халин</surname><given-names>В. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khalin</surname><given-names>V. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Халин Владимир Георгиевич, профессор кафедры информационных систем в экономике, доктор экономических наук, профессор</p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladimir G. Khalin, Professor of the Chair of Information Systems in Economics, Doctor of Science (Economic), Professor</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">v.halin@spbu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Чернова</surname><given-names>Г. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Chernova</surname><given-names>G. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Чернова Галина Васильевна, профессор кафедры управления рисками и страхования, доктор экономических наук, профессор</p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Galina V. Chernova, Professor of the Chair of Risk management and Insurance, Doctor of Science (Economic), Professor</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">g.chernova@spbu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Калайда</surname><given-names>С. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kalayda</surname><given-names>S. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Калайда Светлана Александровна, доцент кафедры управления рисками и страхования, доктор экономических наук, доцент</p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Svetlana A. Kalayda, Associated Professor of the Chair of Risk management and Insurance, Doctor of Science (Economic), Associated professor</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">s.kalayda@spbu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский государственный университет</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Saint Petersburg State University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>14</day><month>07</month><year>2024</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>67</fpage><lpage>85</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Халин В.Г., Чернова Г.В., Калайда С.А., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Халин В.Г., Чернова Г.В., Калайда С.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Khalin V.G., Chernova G.V., Kalayda S.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/2523">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/2523</self-uri><abstract><p>Цифровизация как важнейшая тенденция современного развития экономики и общества может сопровождаться не только положительными, но и отрицательными последствиями. Для того чтобы она оказывала только положительное воздействие, необходимо выполнить те требования, которые она выставляет обществу в виде содержания вызовов. В том случае, когда эти требования не выполняются, возникает угроза появления отрицательных последствий воздействия цифровизации, которые предлагается описывать через риск. Проблему усиления положительного и уменьшения отрицательного влияния цифровизации на деятельность определенного субъекта и/или на содержание какого-либо объекта воздействия цифровизации в статье предлагается решать на основе создания и внедрения Комплексной программы управления рисками цифровизации. Она включает Программу № 1 управления рисками, обусловленными влиянием цифровизации на определенное направление жизнедеятельности общества; Программу № 2 управления рисками, обусловленными применением основных продуктов цифровизации; Программу № 3 управления киберрисками или Программу № 4 управления информационными рисками, частью которой является Программа № 3. Каждая из этих программ содержит 2 части: ч. 1 содержит управленческие решения, разрабатываемые самостоятельно, ч. 2 — содержит управленческие решения по реализации требований нормативных правовых актов, а также национальных и межгосударственных стандартов, реализующих управление рисками нарушения информационной безопасности на государственном, межгосударственном или на отраслевом уровне.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Digitalization, as the most important trend in the modern development of the economy and society, can be accompanied by not only positive but also negative consequences. In order for it to have only a positive impact, it is necessary to fulfill the requirements that it presents to society in the form of the content of the challenges. In the case when these requirements are not met, there is a threat of negative consequences of the impact of digitalization, which are proposed to be described through risk. The article proposes to solve the problem of enhancing the positive and reducing the negative impact of digitalization on the activities of a certain subject and/or on the content of any object impacted by digitalization on the basis of the creation and implementation of a Comprehensive Digitalization Risk Management Program. It includes Program N 1 for managing risks caused by the impact of digitalization on a certain area of society; Program N 2 for managing risks caused by the use of main digitalization products; Cyber Risk Management Program N 3 or Information Risk Management Program N 4, of which Program N 3 is a part. Each of these programs contains 2 parts: part 1 contains management decisions developed independently, part 2 contains management decisions to implement the requirements of regulatory legal acts, as well as national and interstate standards that implement risk management of information security violations at the state, interstate or industry levels level.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровизация</kwd><kwd>понимаемая в узком смысле</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>понимаемая в широком смысле</kwd><kwd>направление воздействия цифровизации</kwd><kwd>параметры описания направления воздействия цифровизации</kwd><kwd>основные продукты цифровизации</kwd><kwd>информационные риски</kwd><kwd>киберриски</kwd><kwd>Программы управления рисками цифровизации</kwd><kwd>регулирование рисков цифровизации</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digitalization</kwd><kwd>understood in a narrow sense</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>understood in a broad sense</kwd><kwd>direction of impact of digitalization</kwd><kwd>parameters for describing the direction of impact of digitalization</kwd><kwd>main products of digitalization</kwd><kwd>information risks</kwd><kwd>cyber risks</kwd><kwd>Digitalization risk management programs</kwd><kwd>regulation of digitalization risks</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Халин В. Г., Чернова Г. В. Цифровизация и киберриски // Управленческое консультирование. 2023. № 7. С. 28–41.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khalin V. G., Chernova G. V. Digitalization and cyber risks // Administrative consulting [Uprav- lencheskoe konsul’tirovanie]. 2023. N 7. P. 28–41.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровая трансформация экономики: тенденции, поведение акторов, модели процессов : монография / Д. Н. Верзилин, А. А. Волкова, С. А. Калайда [и др.] / под ред. В. В. Трофимова, С. И. Шаныгина. СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2023. 283 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital transformation of the economy: trends, behavior of actors, process models. Monograph / D. N. Verzilin, A. A. Volkova, S. A. Kalajda [et al.] / ed. V. V. Trofimov, S. I. Shanygin. Saint Petersburg : Publishing house of Saint Petersburg State Economic University, 2023. 283 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
