managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.10.22394/1726-1139-2024-4-136-145OFNBPLmanagementranepa-2563Research ArticleОБЩЕСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ: ИСТОРИЧЕСКИЕ, НАЦИОНАЛЬНЫЕ, МЕЖДУНАРОДНЫЕ И ГЛОБАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫSOCIAL DEVELOPMENT: HISTORICAL, NATIONAL, INTERNATIONAL AND GLOBAL ASPECTSСтратегическое развитие талантов предприятий креативной экономикиStrategic Talent Development for Creative Economy EnterprisesНовиковаИ. В.NovikovaI. V.

Новикова Ирина Викторовна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики, ведущий научный сотрудник Центра стратегических исследований Института математических исследований сложных систем, профессор Высшей школы государственного администрирования

Москва

Irina V. Novikova, Dr. Sc. in Economics, Professor at the Economic and Financial Strategy Department at Lomonosov Moscow State University’s Moscow School of Economics, professor at School of Public Administration and a leading researcher at the Center for Strategic Studies at the Institute of Mathematical Research of Complex Systems

Moscow

novikovaiv5@gmail.comhttps://orcid.org/0000-0003-4421-3705ХворостянаяА. С.KhvorostyanayaA. S.

Хворостяная Анна Сергеевна, кандидат экономических наук, Ведущий научный сотрудник Центра стратегических исследований Института математических исследований сложных систем; доцент кафедры экономической и финансовой стратегии МШЭ

Москва

Anna S. Khvorostyanaya, PhD in Economics, Leading Researcher of the Center for Strategic Research of the Institute of Mathematical Research of Complex Systems

Moscow

khvorostyanayaas@gmail.comМосковский государственный университет им. М. В. ЛомоносоваLomonosov Moscow State University20242908202404136145Copyright © Новикова И.В., Хворостяная А.С., 20242024Новикова И.В., Хворостяная А.С.Novikova I.V., Khvorostyanaya A.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/2563

Таланты являются долгосрочными конкурентными преимуществами для предприятий креативной экономики. Одновременно таланты — это один из самых дорогих ресурсов, которые необходимы для реализации стратегии компании, поэтому эффективность их использования зависит от правильной стратегии развития талантов.

В данном исследовании представлены результаты анализа эффективных практик, направленных на развитие талантов внутри предприятий креативной экономики.

Задачи публикации — выявить стратегическое значение талантов для предприятий креативной экономики; провести стратегический анализ лучших практик по развитию талантов в индустрии моды.

Статья основана на теории стратегии и методологии стратегирования, разработанной под научным руководством академика В. Л. Квинта. Результаты: выявлена стратегическая роль талантов.

Выводы: без стратегирования талантов предприятия креативной экономики обречены на отсутствие долгосрочного развития.

Talent is a long-term competitive advantage for companies in the creative economy. At the same time, talents are one of the most expensive resources that are necessary for the realization of the company’s strategy, so the efficiency of their use depends on the right talent development strategy.

This study presents the results of analyzing effective practices aimed at developing talent within creative economy enterprises.

Objectives

Objectives: to identify the strategic importance of talent for creative economy enterprises; to strategically analyze the best practices for talent development in the fashion industry.

The article is based on the theory of strategy and strategy methodology developed under the under the scientific supervision of Foreign Member of the Russian Academy of Sciences (Life-time), Dr. Sc. (Econ.) V. L. Kvint.

Results

Results: the strategic role of talents is revealed. Conclusions: without talent strategizing creative economy enterprises are doomed to lack of long-term development.

стратегическое развитиеталантыкреативная экономикаиндустрия модыstrategic developmenttalentscreative economyfashion industryСтатья опубликована при содействии Президентского фонда культурных инициатив, проект № ПФКИ-23-2-014314.ReferencesКвинт В. Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб. : СЗИУ РАНХиГС. 2019. Т. 1. 132 с.Kvint V. L. The concept of strategizing. In 2 volumes St. Petersburg : SZIU RANHiGS. [SZIU RANKhiGS]. 2019. Vol. 1. 132 p.Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент: Тасвир. 2018. 160 с.Kvint V. L. Theory and practice of strategizing. Tashkent: Tasvir. 2018. 160 p.Polanyi M. The Tacit Dimension. — Chicago, IL: University of Chicago Press. 2009. Р. 4Polani M. Implicit measurement. Chicago, IL: University of Chicago Press. 2009. P. 4Porter M. E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY : Free Press. 1985.Porter M. E. Competitive advantage: creating and maintaining superior performance. New York : Free Press. 1985.Новикова И. В. Стратегический лидер в цифровой экономике: роль, качества и характеристики. Социально-трудовые исследования. 2021. № 4(45). С. 150–160. DOI: 10.34022/2658-3712-2021-45-4-150-160Novikova I. V. Strategic leader in the digital economy: role, qualities and characteristics. Social and labor research. 2021. No. 4(45). P. 150–160. DOI: 10.34022/2658-3712-2021-45-4-150-160Новикова И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами предприятия. Экономика в промышленности / Russian Journal of Industrial Economics. 2018. 11(4): 318-326. DOI: 10.17073/2072-1633-2018-4-318-326Novikova I. V. Strategic management of the company’s human resources. Russian Journal of Industrial Economics [Ekonomika v promyshlennosti]. 2018. 11(4). P. 318–326. DOI: 10.17073/2072-1633-2018-4-318-326Howkins J. The Creative Economy: How People Make Money from Ideas. Penguin Global. 2001.Howkins J. The Creative Economy: How People Make Money from Ideas. Penguin Global. 2001.Florida R. The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community, and Everyday Life. Basic Books. 2002.Florida R. The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community, and Everyday Life. Basic Books. 2002.Хворостяная А. С. Стратегирование индустрии моды: теория и практика. Санкт-Петербург: Северо-Западный институт управления — филиал РАНХиГС. 272 с. (Библиотека стратега). 2021.Hvorostyanaya A. S. Strategizing the fashion industry: theory and practice. St. Petersburg: Northwestern Institute of Management – branch of RANEPA. 272 p. (Strategist’s Library). 2021.Steven T. Hunt Commonsense Talant Management. Using Strategic Human Resources to Improve Company Performance. US. Wiley. 2014. P. 15Steven T. Hunt Commonsense Talant Management. Using Strategic Human Resources to Improve Company Performance. US. Wiley. 2014. P. 15.Khvorostyanaya A. S. Textile and apparel entreprises sustainable development strategy: International and domestic experience. E3S Web of Conferences, Vol. 460, P. 1–6, EDP Sciences (France). 2023.Khvorostyanaya A. S. Textile and apparel entreprises sustainable development strategy: International and domestic experience. E3S Web of Conferences, Vol. 460, P. 1–6, EDP Sciences (France). 2023.Campion M. Doing Competencies Well: Best Practices in Competency Modeling [Text] / M. Campion, A.A. Fink, B.J. Ruggeberg, R.B. Odman // Personnel Psychology. 2011. P. 225–262.Campion M. Doing Competencies Well: Best Practices in Competency Modeling [Text] / M. Campion A. A. Fink B. J. Ruggeberg R. B. Odman // Personnel Psychology. 2011. P. 225–262.Naqvi F. Competency Mapping and Managing Talent // The Insfain Journal of Management Review. 2009. Vol. 8. N 1. P. 85–94.Naqvi F. Competency Mapping and Managing Talent // The Insfain Journal of Management Review. 2009. Vol. 8. N 1. P. 85–94.Ulrich D. The talent trifecta. Development and Learning in Organizations: An International Journal. Volume 22, Issue 2. 2008.Ulrich D. The talent trifecta. Development and Learning in Organizations: An International Journal. Volume 22, Issue 2. 2008.Stahl G., Björkman I., Farndale E., Morris S. etc. (2012). Six principles of effective global talent management. Sloan Management Review, 53, Р. 25-42. MIT Sloan Management Review. 53. P. 25–32.Stahl G., Björkman I., Farndale E., Morris S. etc. Six principles of effective global talent management. Sloan Management Review, 53. 2012. Р. 25–42. MIT Sloan Management Review, 53. P. 25–32.Mäkelä K., Björkman I. & Ehrnrooth M. (2010). How do MNCs establish their talent? Influences on individuals’ likelihood of being labelled as talent. Journal of World Business. 45. 134–142.Mäkelä K., Björkman I. & Ehrnrooth M. (2010). How do MNCs establish their talent? Influences on individuals’ likelihood of being labelled as talent. Journal of World Business, 45. P. 134–142.Одегов Ю.Г. Управление талантами – реальность современного менеджмента // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2015. № 1. С. 92–99. EDN TKKURDOdegov Yu. G. Talent management — the reality of modern management // Bulletin of Omsk University. Series: Economics. 2015. No. 1. P. 92-99. EDN TKKURDSteven T. Hunt Commonsense Talant Management. Using Strategic Human Resources to Improve Company Performance. 2014. US Wiley.Steven T. Hunt Commonsense Talant Management. Using Strategic Human Resources to Improve Company Performance. 2014. US Wiley.Новикова И. В., Самайбекова З. К. Современные технологии стратегического управления персоналом в условиях инновационного развития предпринимательских структур // Управленческое консультирование. 2024. № 1. С. 84–95. DOI: 10.22394/1726-1139-2024-1-84-95Novikova I. V., Samaibekova Z. K. Modern technologies of strategic personnel management in the conditions of innovative development of entrepreneurial structures // Administrative consulting. [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2024. No. 1. P. 84–95. DOI: 10.22394/1726-1139-2024-1-84-95Khvorostyanaya A. Textile and apparel enterprises sustainable development strategy: focus on ecologic monitoring strategic communications. In E3S Web of Conf. (Vol. 531, p. 04022). 2024. DOI: 10.1051/e3sconf/202453104022Khvorostyanaya A. Textile and apparel enterprises sustainable development strategy: focus on ecologic monitoring strategic communications. In E3S Web of Conf. (Vol. 531, p. 04022). 2024. DOI: 10.1051/e3sconf/202453104022Chambers E., Foulon M., Handfield-Jones H., Hankin S., Michaels E. (1998). The War for Talent. The McKinsey Quarterly. 3. 44–57.Chambers E., Foulon M., Handfield-Jones H., Hankin S., Michaels E. (1998). The War for Talent. The McKinsey Quarterly, 3. P. 44–57.Gladwell M. Outliers: The Story of Success. Little, Brown and Company. 2008.Gladwell M. Outliers: The Story of Success. Little, Brown and Company. 2008.Sternberg R. J. (Ed.). Talent and Creativity: Handbook of Gifted Education. Cambridge University Press. 2000.Sternberg R. J. (Ed.). Talent and Creativity: Handbook of Gifted Education. Cambridge University Press. 2000.Simonton D. K. Creativity in Science: Chance, Logic, Genius, and Zeitgeist. Cambridge University Press. 2004.Simonton D. K. Creativity in Science: Chance, Logic, Genius, and Zeitgeist. Cambridge University Press. 2004.Gladwell M. Outliers: The Story of Success. Little, Brown and Company. 2008.Gladwell M. Outliers: The Story of Success. Little, Brown and Company. 2008.Roberts J. G., & Singleton R. A. Cultivating Scientific Talent: Science Education and the Development of Scientific Talent. Routledge. 2006.Roberts J. G., & Singleton R. A. Cultivating Scientific Talent: Science Education and the Development of Scientific Talent. Routledge. 2006.Csikszentmihalyi M. (1996). Creativity: Flow and the Psychology of Discovery and Invention. Harper Perennial. 1996.Csikszentmihalyi M. Creativity: Flow and the Psychology of Discovery and Invention. Harper Perennial. 1996.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.