managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.managementranepa-262Research ArticleОБЩЕСТВО И РЕФОРМЫSOCIETY AND REFORMSГетеротренинг и аутотренинг как методы психологической подготовкиHeterotraining and Auto-training as Methods of Psychological PreparationГагонинС. Г.GagoninSergey Georgievichnoemail@neicon.ruСеверо-Западный институт управления - филиал РАНХиГСNorth-West Institute of Management - branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration20161604201802103106Copyright © Гагонин С.Г., 20182018Гагонин С.Г.Gagonin S.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/262

Саморегуляция как самостоятельное, без посторонней помощи управление человека самим собой - это одна из важнейших его характеристик, обеспечивающих высокие достижения. Учитывая степень развития саморегуляторных механизмов и, что не менее важно, четкость ориентации человека на их постоянное совершенствование, можно с достаточной степенью вероятности прогнозировать прогресс личности в различных сферах деятельности.

Self-control as independent, without assistance management of the person by itself is one of his major characteristics providing high achievements. Considering extent of development of self-regulatory mechanisms and the clearness of orientation of the person to their continuous improvement, it is possible with sufficient degree of probability to predict progress of the personality in various fields of activity.

аутотренингвнушение-самовнушениевоспитание-самовоспитаниегетеротренинггипнознаблюдение-самонаблюдениерегуляция-саморегуляцияauto-trainingsuggestion autosuggestioneducation self-educationheterotraininghypnosissupervision introspectionregulationself-controlReferencesГагонин С. Г. Инновационные технологии в психофизической подготовке студентов вузов управленческого профиля // Управленческое консультирование. 2012. № 2. С. 174-178.Gagonin S. G. Innovative technologies in psychophysical training of students of higher education institutions of an administrative profile [Innovatsionnye tekhnologii v psikhofizicheskoi podgotovke studentov vuzov upravlencheskogo profilya] // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2012. N 2. P. 174–178. (rus)Гагонин С. Г. Уровни управления в организме и поведении человека (управленца) // Управленческое консультирование. 2013. № 4. С. 117-125.Gagonin S. G. Levels of management in an organism and behavior of the person (manager) [Urovni upravleniya v organizme i povedenii cheloveka (upravlentsa)] // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2013. N 4. P. 117–125. (rus)Гагонин С. Г. Психические напряжения и перенапряжения в личностно-профессиональной акме-деятельнсти человека // Управленческое консультирование. 2013 № 8. С. 68-72.Gagonin S. G. Mental tension and an overstrain in personal and professional acme activity of the person [Psikhicheskie napryazheniya i perenapryazheniya v lichnostno-professional’noi akmedeyatel’nsti cheloveka] // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2013. N 8. P. 68–72. (rus)Гагонин С. Г. Самовоспитание в процессе психофизической подготовки управленца // Управленческое консультирование. 2013. № 12. С. 70-74.Gagonin S. G. Self-education in the course of psychophysical training of the manager [Samovospitanie v protsesse psikhofizicheskoi podgotovki upravlentsa]// Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2013. N 12. P. 70–74. (rus)Гагонин С. Г. Психосоматическое самосовершенствование на основе оздоровительных систем Китая // Управленческое консультирование. 2015. № 3. С. 140-145.Gagonin S. G. Psychosomatic self-improvement on the basis of improving systems of China [Psikhosomaticheskoe samosovershenstvovanie na osnove ozdorovitel’nykh sistem Kitaya] // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2015. N 3. P. 140–145. (rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.