<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2025-2-93-109</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">JBNZVE</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-2695</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИССЛЕДОВАНИЯ, СТРАТЕГИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>RESEARCH, STRATEGIZING AND MANAGEMENT OF THE DEVELOPMENT OF ECONOMIC SYSTEMS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Оптимизация управления ИТ-проектом с помощью моделирования его параметров в программе-симуляторе</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>IT Project Management Optimization by Checking out of it’s Parameters  in the Simulation Application</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хитёв</surname><given-names>А. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khitev</surname><given-names>A. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Хитёв Алексей Юрьевич, ведущий разработчик, соискатель кандидатской степени</p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Aleksei Yu. Khitev, lead developer, PhD student</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">alexkhitev@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Юрков</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yurkov</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Юрков Александр Васильевич, доктор физико-математических наук, профессор кафедры информационных систем</p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Aleksandr V. Yurkov, Doctor of Science (Physical and Mathematical), Professor of the Information Systems Department</p><p>Saint Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">ayurkov@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский государственный университет</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Saint Petersburg State University</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Herzen University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>22</day><month>04</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>93</fpage><lpage>109</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Хитёв А.Ю., Юрков А.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Хитёв А.Ю., Юрков А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Khitev A.Y., Yurkov A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/2695">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/2695</self-uri><abstract><p>Актуальными проблемами управления разработками ИТ-проектов является снижение нерационального расходования дорогостоящего времени специалистов, а также минимизация репутационных и иных потерь из-за непредвиденных отказов в обслуживании системы.</p><p>Целью исследований, которым посвящена статья, является количественный учет в модели оптимизации затрат основных процессов разработки ИТ-проекта.</p><p>На основе описанной в статье модели разработана программа-симулятор, ставшая инструментом для сравнительного анализа последствий возможных управленческих решений по оптимизации процесса разработки. В результате моделирования оказывается возможным количественно оценить совокупный эффект от различных изменений в организации работы над ИТ-проектом и понять, стоит ли идти на дополнительные затраты для подготовки и внедрения улучшений в процесс разработки.</p><p>Результаты вычислительных экспериментов на данных реальных ИТ-проектов позволили наглядно увидеть, что с экономической точки зрения предлагаемые управленческие решения ведут к снижению неоправданных затрат и минимизации возможных потерь. Как следствие, с использованием симулятора можно более осознанно отлаживать процесс реализации проекта и повысить предсказуемость работы команды и состояния проекта, а также оптимизировать использование ресурсов.</p><p>Как вывод выполненного исследования предложенная в статье модель реализации ИТ-проекта и разработанная на ее основе программа-симулятор выполнения проекта могут быть использованы для расчета эффекта от разнонаправленных оптимизаций с различной каденцией.</p><p>Исходные коды программы-симулятора открыты и доступны для скачивания, применения и адаптации.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Current problems of IT project development management include reducing the irrational use of expensive specialist time, as well as minimizing reputational and other losses due to unexpected system service failures.</p><p>The aim of the research, which is devoted to the article, is the quantitative accounting in the cost optimization model of the main processes of IT project development.</p><p>The results of computational experiments on data from real IT projects made it possible to clearly see that, from an economic point of view, the proposed management decisions lead to a reduction in unjustified costs and a minimization of possible losses. As a result, using the simulator, you can more consciously debug the project implementation process and increase the predictability of the team’s work and the state of the project, as well as optimize the use of resources.</p><p>As a conclusion of the conducted research, the model of IT project implementation proposed in the article and the project execution simulator program developed on its basis can be used to calculate the effect of multidirectional optimizations with different cadences.</p><p>The source codes of the simulator program are open and available for downloading, use and adaptation.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>программная инженерия</kwd><kwd>управление проектами</kwd><kwd>моделирование</kwd><kwd>симуляция</kwd><kwd>оптимизация</kwd><kwd>python</kwd><kwd>тестирование гипотез</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>software engineering</kwd><kwd>project management</kwd><kwd>simulation</kwd><kwd>modeling</kwd><kwd>optimization</kwd><kwd>python</kwd><kwd>hypothesis testing</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глущенко В. В. Проектная модель функционирования организации // The Scientific Heritage. 2020. N 53–3. P. 15–22.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Glushenko V. V. Project Model of Enterprise Functioning // The Scientific Heritage. 2020. N 53–3. P. 15–22. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дорофеев М. Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dorofeev M. Jedi Techniques. How to Train Your Monkey, Empty Your Inbox, and Save Your Thought Fuel. Moscow: Publishing house Mann, Ivanov &amp; Ferver, 2020. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Как мы мониторим наши сервисы [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/en/companies/beeline/articles/585536/ (дата обращения: 20.01.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">How we monitor our services. URL: https://habr.com/en/companies/beeline/articles/585536/ (accessed: 20.01.2025). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Как мы переводим наш мониторинг в наблюдаемость [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/en/companies/beeline_tech/articles/767018/ (дата обращения: 20.01.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">How we translate our monitoring into observability. URL: https://habr.com/en/companies/beeline_tech/articles/767018/ (accessed: 20.01.2025). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Как мы работаем с мониторингом и чем он нам помогает [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/en/companies/beeline_tech/articles/729504/ (дата обращения: 20.01.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">How we work with monitoring and how it helps us. URL: https://habr.com/en/companies/bee-line_tech/articles/729504/ (accessed: 20.01.2025). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Михайлов Н. Э., Самойлова И. А., Горлачева Е. Н. Разработка формальной модели взаимодействия проектной команды // Инновации в менеджменте. 2021. № 1. С. 28–36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mikhailov N. E., Samoilova I. A., Gorlacheva E. N. The Elaboration of the Formal Communication Model in a Project Team // Innovations in Management [Innovatsii v menedzhmente]. 2021. N 1. P. 28–36. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). М.: Издательство «Олимп-Бизнес», 2019.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Project Management Institute, 2017.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хитёв А., Юрков А. Система централизованного управления серверами на языке JAVA // Материалы III Международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие: общество и экономика», 20–23 апреля 2016 г. СПб.: Скифия-принт, 2016. С. 265–266.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khitev A., Yurkov A. Centralized Server Management System Based on Java Programming Language // Materials of the III International Scientific and Practical Conference “Sustainable Development: Society and Economy”, April 20–23, 2016. Saint Petersburg: Publishing house Skifiya-Print, 2016. P. 265–266. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Abran A. Software project estimation: the fundamentals for providing high quality information to decision makers. John Wiley &amp; Sons, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abran A. Software project estimation: the fundamentals for providing high quality information to decision makers. John Wiley &amp; Sons, 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Boehm B. W. Software Engineering Economics // IEEE Transactions on Software Engineering. 1984. Jan. Vol. SE-10. N 1. P. 4–21. doi: 10.1109/TSE.1984.5010193</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boehm B. W. Software Engineering Economics // IEEE Transactions on Software Engineering. Jan. 1984. Vol. SE-10. N 1. P. 4–21. doi: 10.1109/TSE.1984.5010193</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Holubyeva T. P. Structural-Logic Model of Time Forecast of Software Development Project Realization // Scientific Works of Vinnytsia National Technical University. 2008. N 3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Holubyeva T. P. Structural-Logic Model of Time Forecast of Software Development Project Realization // Scientific Works of Vinnytsia National Technical University. 2008. N 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Khitev A., Yurkov A. A Software Engineer Organizer — New Special Solution // Journal of Applied Informatics. 2020. Vol. 15. N 1 (85). P. 37–46.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khitev A., Yurkov A. A Software Engineer Organizer — New Special Solution // Journal of Applied Informatics. 2020. Vol. 15. N 1 (85). P. 37–46.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
