<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-389</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОБЩЕСТВО И РЕФОРМЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIETY AND REFORMS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Анализ стратегий развития книгоиздания в России</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The Analysis of Strategies of Development of Book Publishing in Russia</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ординарцев</surname><given-names>И. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ordinartsev</surname><given-names>Igor Igorevich</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Замоскворецкая межрайонная прокуратура</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Zamoskvoretsky interdistrict procuratorship</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2016</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>04</month><year>2018</year></pub-date><volume>0</volume><issue>8</issue><fpage>76</fpage><lpage>82</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ординарцев И.И., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ординарцев И.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ordinartsev I.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/389">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/389</self-uri><abstract><p>В статье рассмотрены стратегии развития книгоиздания в России. Выявлено, что в открытой печати описаны два типа стратегий: развития издательских компаний и холдингов, а также стратегии развития отрасли в целом. Анализ указанных стратегий показывает, что стратегические альтернативы развития издательских организаций фактически представляют собой тактические, но не стратегические действия и предусматривают развитие полиграфической базы, увеличение каналов сбыта, увеличение тиражей и т. п. Практически не встречаются стратегии интеграции и консолидации компаний, а к самой идее консолидации издатели относятся скептически. Стратегии развития книгоиздания как отрасли участникам рынка видятся в получении и развитии мер государственной поддержки, таких как льготное налогообложение, прямая финансовая поддержка книгоиздания в регионах, льготная аренда торговых площадей и др. Однако большинство желаемых мер поддержки носят финансовый характер. Но прямая финансовая поддержка коммерческих структур запрещена правилами ВТО, членом которой является Россия. В мире отмечается интенсивный рост доли рынка электронных книг, достигающий в отдельных странах 20%. Несмотря на то что в России доля электронных книг не превышает 1,8% книжного рынка, их считают серьезными конкурентами, привлекающими все больше читателей. Однако ни в одной из выявленных стратегий нет мер по развитию электронных изданий. Развитию издания книг в России будет способствовать единая комплексная федеральная стратегия, основными положениями которой могут стать консолидация отрасли, формирование крупных издательских холдингов, нефинансовая поддержка государством и крупными компаниями чтения книг, развитие законодательной базы в части безопасного распространения электронных книг.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article discusses the strategy of development of book publishing in Russia. It is revealed that in the press there are two types of strategies: the development of the publishing companies and holdings, as well as the proposed strategy of development of the industry as a whole. Analysis of the identified strategies shows that the strategic alternatives of development of the publishing organizations are actually tactical, not strategic actions, and provide for the development of polygraphic base, increasing distribution channels, increasing circulation, etc. Practically, there are strategies of integration and consolidation of companies, but to the idea of consolidation of publishers are skeptical. Strategy of development of the book publishing industry as market participants see each other in the acquisition and development of state support measures such as tax incentives, direct financial support of book publishing in the regions, a preferential rent retail space etc. However the most desired support measures are financial in nature. But direct financial support from commercial entities is prohibited by WTO rules, the member of which is Russia. In the world, the rapid growth of the share market of electronic books, in some countries 20%. Despite the fact that in Russia the share of e-books does not exceed 1.8% of the book market, they are considered serious competitors to attract more readers. However, none of the identified strategies do not exist measures for the development of electronic publications. The development of publishing books in Russia will contribute to a single, integrated Federal strategy, the main provisions of which can be industry consolidation, the formation of large publishing holdings, non-financial support from the government and large companies reading books, the development of the legal framework regarding secure distribution of electronic books.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>книгоиздание</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>развитие издательств</kwd><kwd>меры государственной поддержки</kwd><kwd>электронные книги</kwd><kwd>стратегия развития отрасли</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>publishing</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>development publishers</kwd><kwd>government support measures</kwd><kwd>electronic books</kwd><kwd>strategy of development of the industry</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воропаев А. Н. Российское книгоиздание в 2015 году: под покровом Года литературы // Университетская книга. 2015. Март. С. 8-27</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voropayev A. N. The Russian book publishing in 2015: under cover of a Year of literature [Rossiiskoe knigoizdanie v 2015 godu: pod pokrovom Goda literatury] // University book [Universitetskaya kniga]. 2015. March. P. 8–27. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воротягин И. А. Стратегическое управление развитием полиграфического холдинга в конкурентной среде: автореф. дисс. … канд. эконом. наук. Ижевск, 2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vorotyagin I. A. Strategic management of development of printing holding in the competitive environment [Strategicheskoe upravlenie razvitiem poligraficheskogo kholdinga v konkurentnoi srede]: Dissertation abstract. Izhevsk : 2012. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Книгоиздание в России: в приоритете повышение качества и государственная поддержка // Университетская книга. 2014. Сентябрь. C. 54-59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Book publishing in Russia: in a priority improvement of quality and the state support [Knigoizdanie v Rossii: v prioritete povyshenie kachestva i gosudarstvennaya podderzhka] // University book [Universitetskaya kniga]. 2014. September. P. 54–59. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Книжный рынок-2015: антикризисные стратегии // Университетская книга. 2015. Октябрь. С. 38-46</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Book market-2015: crisis response strategies [Knizhnyi rynok–2015: antikrizisnye strategii] // University book [Universitetskaya kniga]. 2015. October. P. 38–46. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Книжный рынок-2015: сдержанный оптимизм лидеров на фоне кризиса системы // Университетская книга. 2015. Октябрь. C. 38-45.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Book market-2015: muted optimism of leaders against the background of crisis of system [Knizhnyi rynok–2015: sderzhannyi optimizm liderov na fone krizisa sistemy] // University book [Universitetskaya kniga]. 2015. October. P. 38–45. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Костюк К. Н. Книга в новой медийной среде. М. : Директ- Медиа, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kostiuk K. N. The book in the new media environment [Kniga v novoi mediinoi srede]. M. : Direct-Media, 2015. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Поддержка книг и чтения - государственная задача // Университетская книга. 2015. Сентябрь. С. 22-26.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Support of books and reading — a national objective [Podderzhka knig i chteniya — gosudarstvennaya zadacha] // University book [Universitetskaya kniga]. 2015. September. P. 22–26. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рюдигер Вишенбарт. Глобальные тенденции в издательском бизнесе // Университетская книга. 2015. Июль-август [Электронный ресурс]. URL: http://www.pro-books/ru</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rudiger Wischenbart. Global tendencies in publishing business [Global’nye tendentsii v izdatel’skom biznese] // University book [Universitetskaya kniga]. 2015. July-August [An electronic resource]. URL: http://www.pro-books/ru (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Суржикова А. В. Динамические способности как фактор управления фирмой в книгоиздательском бизнесе: автореф. дисс. … канд. эконом. наук. СПб., 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Surzhikova A. V. Dynamic abilities as a factor of management of firm in publishing business [Dinamicheskie sposobnosti kak faktor upravleniya firmoi v knigoizdatel’skom biznese]: dissertation abstract. SPb. : 2011. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эриашвили Н. Д. Стратегия управления книгоиздательским комплексом в России в условиях рыночных отношений: автореф. дисс.. д-ра эконом. наук. М., 2002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eriashvili N. D. The strategy of management of a publishing complex in Russia in the conditions of the market relations [Strategiya upravleniya knigoizdatel’skim kompleksom v Rossii v usloviyakh rynochnykh otnoshenii]: dissertation abstract. M. : 2002. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
