managementranepaУправленческое консультированиеAdministrative Consulting1726-11391816-8590Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.managementranepa-496Research ArticleВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКАPOWER AND ECONOMICSУправление энергосбережением промышленного предприятия: сущность и организационно-экономические инструментыManagement of Energy Saving 0f the Industrial Enterprise: Essence and Organizational and Economic ToolsАвдееваЕ. С.AvdeevaEkaterina Sergeyevnanoemail@neicon.ruМироноваВ. В.MironovaVictoria Vadimovnanoemail@neicon.ruПоволжский институт управления имени П. А. Столыпина - филиал РАНХиГСVolga Region Institute of Management of P. A. Stolypin - branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration20171704201801140147Copyright © Авдеева Е.С., Миронова В.В., 20182018Авдеева Е.С., Миронова В.В.Avdeeva E.S., Mironova V.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.acjournal.ru/jour/article/view/496

В реалиях ресурсного глобализма ключевым является создание инновационного и эффективного энергетического сектора, особенно в плоскости производственных структур. Политика энергосбережения - приоритетное направление развития ресурсосбережения на базисе технологических решений. Цель статьи: разработка методов повышения энергетической эффективности на всех стадиях энергетического производства и потребления на примере международной компании.

Innovative and effective energy sector creation is a key point for international companies in time of resource globalization. Energy efficiency police is anissue of resource-saving . The target of this article is to work out the methods of energy efficiency increase during all energy production and consumption steps (as an example, international company).

управлениеорганизационно-экономические инструментыресурсосбережениеэнергетическая эффективностьPDCA анализmanagementorganizational and economic toolresource savingPDCA-analysisenergy efficiencyReferencesАвдеева Е.С., Миронова В.В. Резервы как базис развития инновационной деятельности компании // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 4 (08). С. 5-11.Avdeeva E.S., Mironova V.V. Reserves as basis of development of innovative activity of the company [Rezervy kak bazis razvitiya innovatsionnoi deyatel’nosti kompanii] // Urgent problems of economy and management [Aktual’nye problemy ekonomiki i menedzhmenta]. 2015. N 4 (08). P. 5–11. (rus)Безбородова И.В. Применение метода постоянного улучшения на основе цикла PDCA // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2010. Т. 12. № 4-4. С. 852-860.Bezborodova I.V. Application of a method of continuous improvement on the basis of the cycle PDCA [Primenenie metoda postoyannogo uluchsheniya na osnove tsikla PDCA] // News of the Samara scientific center of the Russian Academy of Sciences [Izvestiya Samarskogo nauchnogo tsentra Rossiiskoi akademii nauk]. 2010. V. 12. N 4–4. P. 852–860. (rus)Нестеренко С.А., Хубулова В.В. Реализация организационно-экономических инструментов устойчивого развития топливно-энергетического комплекса // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. Т. 11. № 2. С. 128-135.Nesterenko S.A., Hubulova V.V. Realization of organizational and economic instruments of sustainable development of fuel and energy complex [Realizatsiya organizatsionno-ekonomicheskikh instrumentov ustoichivogo razvitiya toplivno-energeticheskogo kompleksa] // Central Russian bulletin of social sciences [Srednerusskii vestnik obshchestvennykh nauk]. 2016. V. 11. N 2. P. 128–135. (rus)Строева О.А., Квак А.А. Инструментарий реализации региональной инновационной политики проактивного характера // Среднерусский вестник общественных наук. 2014. № 6. С. 102-109.Stroyeva O.A., Kvak A.A. Instrumentary of realization of regional innovative policy of pro-active character [Instrumentarii realizatsii regional’noi innovatsionnoi politiki proaktivnogo kharaktera] // Central Russian bulletin of social sciences [Srednerusskii vestnik obshchestvennykh nauk]. 2014. N 6. P. 102–109. (rus)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.