<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2017-9-64-73</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-654</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ВЛАСТЬ И ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POWER AND ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Рекреационное пространство как объект управления инновационным развитием территорий города</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Recreational Space as an Object of Management of Innovative Development of the City Territories</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Десятниченко</surname><given-names>Д. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Desyatnichenko</surname><given-names>Dmitry Yuryevich</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Запорожан</surname><given-names>А. Я.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zaporozhan</surname><given-names>Anatoly Yakovlevich</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Куклина</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kuklina</surname><given-names>Evgenia Anatolievna</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>North-West Institute of Management, Branch of RANEPA</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>04</month><year>2018</year></pub-date><volume>0</volume><issue>9</issue><fpage>64</fpage><lpage>73</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Десятниченко Д.Ю., Запорожан А.Я., Куклина Е.А., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Десятниченко Д.Ю., Запорожан А.Я., Куклина Е.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Desyatnichenko D.Y., Zaporozhan A.Y., Kuklina E.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/654">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/654</self-uri><abstract><p>В статье исследуются теоретические и практические аспекты управления рекреационным пространством современного города. Авторы обращают внимание на необходимость использования инновационных подходов к развитию городского пространства, приходя к выводу о недопустимости консервации и деградации его рекреационного пространства, необходимости обеспечивать удовлетворение растущих запросов горожан к качеству и доступности рекреационных услуг. В статье исследована сама категория «рекреационное пространство», сделан вывод о необходимости перехода от управления рекреационными зонами к управлению рекреационным пространством. В статье также приведены примеры удачного опыта Санкт-Петербурга, демонстрирующего принципиальную возможность инновационной модернизации рекреационного пространства исторического центра города, путем реновации невостребованных промышленных объектов в современные инновационные культурно-досуговые, гостиничные, бизнес-структуры, улучшающие общее состояние рекреационной инфраструктуры города. Авторами проанализированы факторы инновационного развития рекреационного пространства города, среди которых особо выделяется роль инфраструктурных и управленческих факторов, делается акцент на необходимости перехода при управлении развитием городского пространства в целом, и его рекреационным пространством в частности, от моноцентричной модели к полицентричной, позволяющей эффективно решать существующие проблемы качества и доступности рекреационного пространства.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In article it is investigated theoretical bases and practical aspects of management of recreational space of the modern city. Authors pay attention to need of use of innovative campaigns to development of city space, coming to a conclusion about inadmissibility of preservation of a state and degradation of his recreational space, need to provide satisfaction of the growing inquiries of citizens to quality and availability of recreational services. In article the category «recreational space» is investigated, the conclusion is drawn on need of transition from management recreational a zone to management of recreational space. In article examples of successful experience of St. Petersburg showing a basic possibility of innovative modernization of recreational space of the historic center of the city by renovation of unclaimed industrial facilities in modern innovative cultural and leisure, hotel, the business structures improving the general condition of recreational infrastructure of the city are also given. Also authors have analysed factors of innovative development of recreational space of the city from which the role of infrastructure and administrative factors is especially distinguished, the emphasis on need of transition at management of development city by space in general, and his recreational space in particular, from unicentric model, to polycentric, allowing to solve effectively existing problems of quality and availability of recreational space is placed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>рекреация</kwd><kwd>туризм</kwd><kwd>инновации</kwd><kwd>креативное пространство</kwd><kwd>территориальное планирование</kwd><kwd>полицентричность</kwd><kwd>факторы развития</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>recreation</kwd><kwd>tourism</kwd><kwd>innovation</kwd><kwd>creative space</kwd><kwd>territorial planning</kwd><kwd>polycentricity</kwd><kwd>development factors</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аганбегян А. Г. Размышления о современном кризисе в России и ее послекризисном развитии // Мир перемен. 2012. № 2. С. 9-16.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aganbegyan A. G. Reflections about modern crisis in Russia and its post-crisis development [Razmyshleniya o sovremennom krizise i ee poslekrizisnom razvitii] // World of changes [Mir peremen]. 2012. N 2. P. 9–16. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балашов А. И. Оценка перспектив развития туристической дестинации Санкт-Петербурга // Управленческое консультирование. 2016. № 5. С. 75-80.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balashov A. I. The Estimation of Prospects of Development of the Tourist Destination of SaintPetersburg [Otsenka perspektiv razvitiya turisticheskoi destinatsii Sankt-Peterburga] // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2016. N 5. P. 75–80. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Десятниченко Д. Ю., Десятниченко О. Ю., Шматко А. Д. Туристско-рекреационные зоны как объект управления пространственным развитием и субъект инновационной инфраструктуры региональной экономики // Экономика и предпринимательство. 2016. № 3-2 (68-2). С. 328-332.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Desyatnichenko D. Yu., Desyatnichenko O.Yu., Shmatko A. D. Tourist and recreational zones as object of management of spatial development and subject of innovative infrastructure of regional economy [Turistsko-rekreatsionnye zony kak ob”ekt upravleniya prostranstvennym razvitiem i sub”ekt innovatsionnoi infrastruktury regional’noi ekonomiki] // Economy and business [Ekonomika i predprinimatel’stvo]. 2016. N 3–2 (68–2). P. 328–332. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чеберко Е. Ф., Смирнов С. А. Формирование инновационных бизнес-моделей предприятий туристической отрасли в условиях системного кризиса // Управленческое консультирование. 2016. № 4 (88). С. 186-198.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cheberko E. F., Smirnov S. A. Formation of Innovative Business Models of Enterprises of the Tourism Industry in the Context of a Systemic Crisis [Formirovanie innovatsionnykh biznesmodelei predpriyatii turisticheskoi otrasli v usloviyakh sistemnogo krizisa] // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2016. N 4 (88). P. 186–198. (rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
