<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">managementranepa</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Управленческое консультирование</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Administrative Consulting</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1726-1139</issn><issn pub-type="epub">1816-8590</issn><publisher><publisher-name>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration. North-West Institute of Management.</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/1726-1139-2018-1-84-91</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">managementranepa-767</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОБЩЕСТВО И РЕФОРМЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIETY AND REFORMS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О проекте стратегии развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации (анализ задач и направлений их решения)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>About Strategy of Development of a Sanatorium Complex of the Russian Federation (Analysis of the Tasks and Their Solutions)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Десятниченко</surname><given-names>Д. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Desyatnichenko</surname><given-names>D. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Десятниченко Дмитрий Юрьевич - доцент, кафедра экономики</p><p>Кандидат экономических наук, доцент </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Desyatnichenko Dmitry Yuryevich - Associate Professor of the Chair of Economics</p><p>PhD in Economics, Associate Professor </p></bio><email xlink:type="simple">rabotaemail@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Десятниченко</surname><given-names>О. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Desyatnichenko</surname><given-names>O. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Десятниченко Олеся Юрьевна - доцент, кафедра экономики</p><p>Кандидат экономических наук, доцент </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Desyatnichenko Olesya Yurevna - Associate Professor of the Chair of Economics</p><p>PhD in Economics, Associate Professor </p></bio><email xlink:type="simple">olesymail@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шматко</surname><given-names>А. Д.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shmatko</surname><given-names>A. D.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Шматко Алексей Дмитриевич - профессор кафедры экономики Доктор экономических наук, доцент </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Shmatko Alexey Dmitriyevich - Professor of the Chair of the Economics Doctor of Science (Economics), Associate Professor</p></bio><email xlink:type="simple">shmat200@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; &#13;
Северо-Западный институт управления</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration; &#13;
North-West Institute of Management</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>08</day><month>06</month><year>2018</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>84</fpage><lpage>91</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Десятниченко Д.Ю., Десятниченко О.Ю., Шматко А.Д., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Десятниченко Д.Ю., Десятниченко О.Ю., Шматко А.Д.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Desyatnichenko D.Y., Desyatnichenko O.Y., Shmatko A.D.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.acjournal.ru/jour/article/view/767">https://www.acjournal.ru/jour/article/view/767</self-uri><abstract><p>В статье исследуются вопросы совершенствования проекта стратегии развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации. Авторы высказывают ряд практических предложений, направленных на корректировку и дополнение задач стратегии, обосновывают их с помощью методов сравнительного анализа, используя актуальные данные статистики туризма в России и за рубежом; развитие механизмов эффективной координации деятельности органов исполнительной власти всех уровней при реализации мероприятий по сохранению курортов, лечебно-оздоровительных местностей и природных лечебных ресурсов, их комплексному территориальному развитию. Также отмечается необходимость корректировки и разработки новых финансовых механизмов и экономических стимулов в отношениях, складывающихся между гражданами, лечебно- оздоровительными учреждениями системы общего здравоохранения, страховыми компаниями и учреждениями санаторно-курортного обслуживания, которые должны по- новому формировать заинтересованность граждан в поддержании и восполнении утраченного здоровья, повысить в средне- и долгосрочной перспективе востребованность услуг отечественного санаторно-курортного комплекса на внутреннем и мировом рынках. Авторы приходят к выводу, что реализация Стратегии позволит восстановить утраченную за годы рыночных преобразований лечебно-оздоровительную функцию российских курортов, положительно отразится на материально-технической базе санаторно-курортного комплекса, повысит конечный спрос и объем инвестиций в целый ряд смежных секторов и отраслей экономики.</p><p>Продолжение. Начало см.: Управленческое консультирование. 2017. № 12. С. 120–129.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article investigates the improvement of the draft strategy for the development of the Russian Federation’s sanatorium and Spa complex. The authors have made a number of practical proposals aimed at adjusting and complementing the objectives of the strategy, justifying them by means of comparative analysis using the relevant data from tourism statistics in Russia and abroad; Development of mechanisms for effective coordination of the activities of the executive authorities at all levels in the implementation of activities for the conservation of resorts, therapeutic and recreational areas and natural health resources, their integrated territorial Development also points to the need to adjust and develop new financial mechanisms and economic incentives in relations between citizens, health care institutions, insurance Companies and facilities at Spa and spa services, which should, in the new interest of citizens in the maintenance and repair of lost health, increase in the medium and long term the demand for the services of the domestic In domestic and global markets.</p><p>The authors conclude that the implementation of the strategy will restore the therapeutic and curative function of Russian resorts, which has been lost during the years of market transformation, would have a positive impact on the logistics base of the SPA The set will increase the final demand and investment in a range of related sectors and sectors of the economy.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>лечебно-оздоровительный туризм</kwd><kwd>медицинский туризм</kwd><kwd>санаторно-курортный комплекс</kwd><kwd>стратегическое планирование</kwd><kwd>качество жизни</kwd><kwd>въездной туризм</kwd><kwd>внутренний туризм</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>health tourism</kwd><kwd>medical tourism</kwd><kwd>sanatorium complex</kwd><kwd>strategic planning</kwd><kwd>quality of life</kwd><kwd>inbound tourism</kwd><kwd>domestic tourism</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Десятниченко Д.Ю., Десятниченко О.Ю. Теоретические аспекты формирования стратегии развития сферы рекреации и туризма в регионе // Управленческое консультирование. 2016. № 4 (88). С. 150–157.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Desyatnichenko D. Yu., Desyatnichenko O. Yu. Theoretical Bases of Forming Innovative Regional Development Strategies in the Sphere of Recreation and Tourism // Administrative consulting [Upravlencheskoe konsul’tirovanie]. 2016. N 4 (88). P. 150–157. (in rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Десятниченко Д.Ю., Десятниченко О.Ю., Шматко А. Д. Туристско-рекреационные зоны как объект управления пространственным развитием и субъект инновационной инфраструктуры региональной экономики // Экономика и предпринимательство. 2016. № 3–2 (68–2). С. 328–332.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Desyatnichenko D. Yu., Desyatnichenko O.Yu., Shmatko A. D. Tourist and recreational zones as object of management of spatial development and subject of innovative infrastructure of regional economy // Economy and business [Ekonomika i predprinimatel’stvo]. 2016. N 3–2 (68–2). P. 328–332. (in rus)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
