Характерные риски сделки слияния и поглощения
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-9-106-120
Аннотация
В настоящее время российский рынок слияний и поглощений (M&A) развивается быстрыми темпами, что обусловливает актуальность изучения, анализа, оценки и управления рисками, характерными для всех этапов сделок M&A. Цель исследования. На основе анализа исследований в области классификации рисков сделок M&A выявить характерные риски на каждом этапе сделки слияния и поглощения. Задачи. Выполнить анализ рисков сделок M&A и предложить их классификацию. Оценить уровень значимости каждого из выявленных рисков с использованием современных методик оценки значимости рисков сделок слияния и поглощения. Результаты. На основании анализа сделан вывод о практической значимости составления рейтинга рисков сделок слияния и поглощения по уровню их значимости для эффективного и качественного управления ими в процессе реализации сделок слияния и поглощения.
Об авторе
И. В. Вселенская
Юго-Западный государственный университет
Россия
Россия
Вселенская Инга Вячеславовна, аспирант
Курск
Список литературы
1. Анисимовец В. А. Риски в сделках по слиянию и поглощению // Молодой ученый. 2016. № 9 (113). С. 465–467.
2. Вердиев Д. О. Управление рисками в сделках слияний и поглощений // Вестник МГИМОУниверситета. 2015. № 42 (3). С. 232–238.
3. Вертакова Ю. В., Облаухова И. В. Сравнительный анализ подходов к оценке уровня значимости рисков при реализации сделок слияния и поглощения: преимущества, недостатки и пути совершенствования // Вестник ЮРГТУ (НПИ). 2017. № 5. С. 28–35.
4. Облаухова И. В. Алгоритм формирования и реализации сделки слияния и поглощения // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2018. Т. 8, № 1 (26). С. 177–183.
5. Облаухова И. В. Идентификация и классификация рисков при реализации сделок слияния и поглощения // Молодежь и наука: шаг к успеху: сборник научных статей 2-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых (22–23 марта 2018 года). В 3-х т. Т. 1. Курск : Университетская книга, 2018. С. 133–139.
6. Рамиева Л. В., Жданов А. Ю., Киселев К. М. Стратегические и предпринимательские риски в условиях реорганизации компании путем слияния (поглощения) // Символ науки. 2016. № 4. С. 179–182.
7. Согрина Н. С. Методика оценки риска недружественного поглощения (рейдерства) в трансформируемой экономике // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. 2010. № 5 (186). С. 166–172.
8. Файзуллин Р. А. Правовые и договорные риски в сделках слияния и поглощения // Вестник Финансового университета. 2016. № 5. С. 141–148.
9. Чеховская И. А., Зенин А. В. Классификация и анализ рисков в условиях формирования и эффективного функционирования стратегических альянсов // Известия ВолгГТУ. Сер. «Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспектива)». Вып. 19. 2014. № 11 (138). С. 58–63.
10. Чувелева Е. А. Классификация рисков корпоративных слияний и поглощений в нефинансовом секторе экономики // Вестник Международного института экономики и права. 2015. № 4 (21). С. 36–51.
11. Ярин Д. Н. Методы управления рисками, возникающими при формировании интегрированных структур // Вестник УГАТУ. 2013. № 2 (55). С. 189–193.
12. Skitsko V. I., Huzenko O. Yu. Risks of Mergers and Acquisitions Processes // Business Inform. 2017. N 6. Р. 260–267.
13. Sui Y., Dumitresc-Peculea A. Financial risk identification and control of cross-border merger and acquisition enterprises // Audit financiar. 2016. N 12 (144). P. 1368–1377.
14. Warter I., Warter L. Cultural due diligence in M&A. Importance of soft risks factors // Annals of Spiru Haret University. Economic Series. 2017. N 2. Р. 38–61.
Рецензия
При поддержке: Исследование выполнено при поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 19-310- 50020
Для цитирования:
Вселенская И.В. Характерные риски сделки слияния и поглощения. Управленческое консультирование. 2019;(9):106-120. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-9-106-120
For citation:
Vselenskaya I.V. Typical Risks of a Merger and Acquisition Transaction. Administrative Consulting. 2019;(9):106-120. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-9-106-120
Просмотров: 1050
Послать статью по эл. почте 