Стратегическое планирование в управлении конфликтными процессами: перспективы эпистемологического подхода
Аннотация
Насущная необходимость управления конфликтными процессами в коммерческих организациях и государственных структурах подразумевает востребованность практико-ориентированных исследований в сфере конфликт-менеджмента. Прикладная деятельность по управлению конфликтными процессами в современной России признается актуальной практически повсеместно - как в государственном управлении, так и в бизнесе, но при этом многие ее теоретико-методологические аспекты требуют уточнения и детализации. Сформированный в рамках конфликт-менеджмента эвристический ресурс не позволяет осуществить переход к стратегическому мышлению в управлении конфликтными процессами. При этом стратегическое планирование в сфере государственного управления должно учитывать динамично изменяющийся формат внутриполитических и международных вызовов, с которыми столкнулось российское государство в XXI в. В статье предложено использовать возможности новой теоретико-методологической основы управления конфликтными процессами с целью адаптации теории конфликта под соответствующие наработки в области стратегического менеджмента на основе эпистемологического подхода.
Об авторе
Б. В. Кабылинский
Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС
Россия
Список литературы
1. Соловьев А. И. Политология: политическая теория, политические технологии. М.: Аспект Пресс, 2000.
2. Степанов Е. И. Современная конфликтология: общие подходы к моделированию, мониторингу и менеджменту социальных конфликтов. М.: Изд-во ЛКИ, 2008.
3. Стребков А. И. Социальная политика: теория и практика. СПб., 2000.
4. Foucault M. The order of things. London: Taylor and Francis e-Library, 2005. P. 2.
Для цитирования:
Кабылинский Б.В.
Стратегическое планирование в управлении конфликтными процессами: перспективы эпистемологического подхода. Управленческое консультирование. 2015;(8):152-157.
For citation:
Kabylinskiy B.V.
Strategic Planning in Conflict Management: Epistemological Potential. Administrative Consulting. 2015;(8):152-157.
(In Russ.)
Просмотров:
398