Современные информационные технологии: препятствия и помощники в принятии управленческих решений. Статья первая. Препятствия
Аннотация
Зависимость управленческих решений от информационного обеспечения — вопрос давно не дискуссионный. Однако изменяющееся качество информации формирует как новые сложности, так и новые возможности в информационно-аналитической сфере. Процесс принятия решений, который, казалось бы, должен облегчаться цифровизацией, на самом деле усложняется. В качестве одного из основных эффектов цифровизации отметим кажущуюся доступность информации. На самом деле простых фактов, создающих информационную сеть, больше не становится, более того, их становится меньше, а точнее, уменьшается их доступность. Необходимые сведения тонут в океане информационного шума. Эхо-камеры и пузыри фильтров усугубляют эту проблему.
Ключевые слова
информация,
управленческое решение,
факт,
цифровизация,
эхо-камера,
информационный пузырь,
пузырь фильтров
Об авторах
В. А. Шамахов
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС)
Россия
Россия
Шамахов Владимир Александрович, директор; кандидат исторических наук, профессор
Санкт-Петербург
Н. М. Межевич
Институт Европы Российской академии наук
Россия
Россия
Межевич Николай Маратович, главный научный сотрудник; доктор экономических наук, профессор
Москва
Список литературы
1. Вилкас Э. Й. Решения: теория, информация, моделирование / Э.Й. Вилкас [и др.]. М. : Радио и связь, 1981.
2. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине; или Кибернетика и общество. 2-е издание. М. : Наука ; Главная редакция изданий для зарубежных стран, 1983. 344 с.
3. Гарбузняк А. Ю. Феномен постправды: девальвация факта в медийном дискурсе // Знание. Понимание. Умение. 2019. № 1. С. 184–192.
4. Кожамкулова Ш. Фрейминговые эффекты в новостях и их воздействие на казахстанского телезрителя // Вестник Томского университета. Филология. 2008. № 2. С. 82–85.
5. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О’Доннел. М., 1981. 495 с.
6. Малюкова О. В. Современная аргументация: в плену у фейков // Ученые записки Крымского федерального университета имени В. И. Вернадского. Философия. Политология. Культурология. 2018. Т. 4 (70). № 4. С. 52–59.
7. Якушев А. А. Принятие управленческих решений на основе системного подхода и мате- матического моделирования // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 463.
8. Farnham B. Roosevelt and the Munich Crisis: A Study of Political Decision Making. Princeton, NJ. : Princeton Univ. Press, 1997.
9. Herrman M., Herrman R. Who Makes Foreign Policy Decisions and How: An Empirical Inquiry // International Studies Quarterly. 1989. Vol. 33. N 4. P. 370–371.
10. Jervis R. Drunkard’s Search // Explorations in Political Psychology / Ed. by Sh. Iyengar, W. J. McGuire. Durham, London : Duke Univ. Press, 1993.
11. Pariser E. The Filter Bubble: What the Internet Is Hiding from You. New York : Penguin Press, 2011. 294 p.
12. Vromen A. (2017) Digital Citizenship and Political Engagement. The Challenge from Online Campaigning and Advocacy Organisations. London : Palgrave Macmillan, 2017.
Рецензия
Для цитирования:
Шамахов В.А., Межевич Н.М. Современные информационные технологии: препятствия и помощники в принятии управленческих решений. Статья первая. Препятствия. Управленческое консультирование. 2021;(5):10-16. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-5-10-16
For citation:
Shamakhov V.A., Mezhevich N.M. Modern Information Technologies: Obstacles and Assistants in Management Decision-Making. Article One. Obstacles. Administrative Consulting. 2021;(5):10-16. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-5-10-16
Просмотров: 279
Послать статью по эл. почте 