Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Модель формирования эффективного бизнеса

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-66-87

Аннотация

Задача повышения результативности бизнеса всегда выдвигает проблему выбора самых эффективных направлений его обеспечения. Статья посвящена вопросам обоснования критерия эффективности бизнеса, в соответствии с требованиями которого и должны определяться те направления развития бизнеса, которые обеспечивают ему наибольшую эффективность. В статье выдвинута и подтверждена гипотеза о том, что по выбранному критерию наибольшую эффективность может обеспечивать не только вариант одновременной реализации всех возможных направлений повышения эффективности, но и вариант их внедрения по частям — в виде наборов направлений. Авторами предложена модель формирования эффективного бизнеса, использующая оптимальность по Парето и реализуемая на базе двух разработанных Алгоритмов, которая проиллюстрирована на числовом примере.

Об авторах

В. Г. Халин
Санкт-Петербургский государственный университет
Россия

Халин Владимир Георгиевич, профессор кафедры информационных систем в экономике, доктор экономических наук, профессор

Санкт-Петербург



Г. В. Чернова
Санкт-Петербургский государственный университет
Россия

Чернова Галина Васильевна, профессор кафедры управления рисками и страхования, доктор экономических наук, профессор

Санкт-Петербург



С. А. Калайда
Санкт-Петербургский государственный университет
Россия

Калайда Светлана Александровна, доцент кафедры управления рисками и страхования, кандидат экономических наук, доцент

Санкт-Петербург



Список литературы

1. Брюзгина А. О., Лихтер А. В. Апробация методики оценки экономической эффективности применения цифровой технологии в бизнес-процессах компании // Менеджмент социальных и экономических систем. 2020. № 2. С. 15–21.

2. Вапнэ Г. ≪Критерий оценки≫ в системном анализе // Сборник научных трудов XXIII Международной научно-практической конференции ≪Системный анализ в проектировании и управлении≫. 2019. № 1. Т. XXIII. С. 154–164.

3. Вострокнутов А. Е., Лойко В. И. Методика формирования бизнес-модели корпоративных интегрированных структур и разработка алгоритмов и моделей ее валидности // Новые технологии. 2018. № 3. С. 101–109.

4. Вострокнутов А. Е., Лойко В. И. Методологические аспекты формирования и стратегического развития бизнес-модели организаций малого бизнеса // Новые технологии. 2018. № 3. С. 92–100.

5. Донец О. В., Майданевич П. Н. Методологические подходы к оценке эффективности инновационной деятельности // Вестник Омского государственного аграрного университета. 2015. № 4 (20). С. 102–108.

6. Затевахина А., Супатаев Т. Методы проектного управления в решении задач обеспечения экономической безопасности в исследованиях российских и зарубежных ученых // Общество и экономика. 2021. № 12. С. 120–130. DOI: 10.31857/S020736760017502-1.

7. Кан Е. Д. Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия //Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 4. С. 118–122.

8. Козлова С. Совершенствование методологических подходов к оценке эффективности управления государственным (муниципальным) имуществом // Общество и экономика. 2021. № 12. С. 57–72. DOI: 10.31857/S020736760017822-3.

9. Кокуйцева Т. В., Овчинникова О. П. Методические подходы к оценке эффективности цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности //Креативная экономика. 2021. Т. 15. № 6. С. 2413–2430. DOI: 10.18334/ce.15.6.112192.

10. Корсунова Н. Н. Оценка целесообразности создания инновационных технологий для банковского обслуживания корпоративных клиентов в условиях перехода к цифровой экономике //Финансовая экономика. 2022. № 1. С. 44–51.

11. Краузе Р. П. Исследование методических подходов к оценке эффективности ИТ-проектов на предприятиях // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. № 3 (17). С. 87–92.

12. Кренева С. Г. Развитие методов анализа эффективности инвестиционных проектов в финансовом управлении компании на основе модели системной динамики // Инновационные технологии управления и права. 2020. № 1 (27). С. 50–55.

13. Кретова А. Ю. Экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия //Вестник АГУ, сер. ≪Экономика≫. 2019. Вып. 2 (240). С. 88–95.

14. Куклина Е. А., Семкова Д. Н. Цифровые технологии как ключевой инструмент повышения эффективности нефтегазовой отрасли России в современных условиях функционирования // Управленческое консультирование. 2020. № 4 (136). С. 53–65. DOI 10.22394/1726-1139-2020-4-53-65.

15. Минервин И. Г. 2017.02.028. Бизнес-модели: возникновение, развитие и перспективы исследования // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 2: Экономика. Реферативный журнал. 2017. № 2. С. 105–109.

16. Пахомов А. П. Применять или не применять принцип Парето на практике? // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2010. № 1. С. 5–12.

17. Раевский С. В., Варюхин С. Е., Исаев В. А. Методы оценки эффективности управления проектом реформирования бизнес-структур // Проблемы экономики и юридической практики. 2017. № 6. С. 36–39.

18. Савицкая Г. В. Показатели финансовой эффективности предпринимательской деятельности: обоснование и методика расчета // Финансовый анализ. 2012. № 39 (294). С. 14–22.

19. Теория принятия решений. В 2 т. Том 2 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / под ред. В. Г. Халина. Москва : Юрайт, 2017. 431 с.

20. Халин В. Г., Чернова Г. В., Калайда С. А. Экономические экосистемы и их классификация //Управленческое консультирование. 2021. № 2. С. 38–54.

21. Ismail S. Drivers of value for money public private partnership projects in Malaysia. Asian Review of Accounting. 2013. Vol. 21. N 3, P. 241–256. https://doi.org/10.1108/ARA-06-2013-0042.

22. Khajavia S., Partanenb J., Holmstroma J., Tuomib J. Risk reduction in new product launch: A hybrid approach combining direct digital and tool-based manufacturing // Computers in Industry. Vol. 74, December 2015, P. 29–42. https://doi.org/10.1016/j.compind.2015.08.008.

23. Wirtz B. W., Pistoia A., Ullrich S., Gottel V. Business Models: Origin, Development and Future Research Perspectives // Long Range Planning. 49 (2016). P. 36–54.

24. Cong X. Performance Evaluation of Public-Private Partnership Projects from the Perspective of Efficiency, Economic, Effectiveness, and Equity: A Study of Residential Renovation Projects in China Li Ma // Sustainability 2018, 10 (6), 1951. DOI: 10.3390/su10061951.


Рецензия

Для цитирования:


Халин В.Г., Чернова Г.В., Калайда С.А. Модель формирования эффективного бизнеса. Управленческое консультирование. 2022;(7):66-87. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-66-87

For citation:


Khalin V.G., Chernova G.V., Kalayda S.A. Model of Effective Business Formation. Administrative Consulting. 2022;(7):66-87. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-66-87

Просмотров: 363


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)