Основы отраслевого стратегирования: формирование концепции

   Динамичность экономической среды, связанная с изменением группы стратегических факторов и ресурсной базы, приводит к вынужденному сокращению требуемого времени на поиск и обоснование стратегических решений, касающихся реализации кардинальных возможностей, в то время как цена ошибки возрастает. В этом контексте выбор и обоснование долгосрочного вектора и траектории развития объекта, что соответствует процессу разработки и дальнейшей реализации стратегии, обретает высочайшую значимость. Необходимыми становятся знание и применение выверенных и обоснованных подходов к стратегированию, напротив, отсутствие понимания или использование не отвечающих требованиям подходов и инструментария может приводить к методологическим ошибкам, имеющим долгосрочные негативные последствия для объекта стратегирования. В свою очередь, одними из перспективных объектов стратегирования выступают отрасли, и именно они способны выступать драйверами развития экономических систем в целом.

   Для нивелирования ошибок и сокращения непрактичных и методологически некорректных документов по отраслевому развитию, не имеющих стратегический характер, предлагается систематизация и четкая регламентация последовательности отраслевого стратегирования, что и является целью настоящего научного исследования.

   Так как наиболее критические ошибки возникают на первичных этапах стратегирования, в большей степени настоящее исследование сконцентрировано на формировании концепции — стержневого блока любой стратегии. В соответствии с этим в научной статье приведены основные этапы отраслевого стратегирования, подробно описаны сущность и порядок формирования концепции отраслевой стратегии.

1. Алимурадов М. К. Межрегиональная конкуренция за стратегические экономические факторы / М. К. Алимурадов // Стратегирование: теория и практика. – 2021. – Т. 1. – № 2 (2). – С. 163–172. DOI: 10.21603/2782-2435-2021-1-2-163-172.

2. Бодрунов С. Д. Мировые кризисы XXI века обнажают противоречия современной социально-экономической модели / С. Д. Бодрунов // Социологические исследования. – 2020. – № 10. – С. 146–157. DOI: 10.31857/S013216250009808-1.

3. Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования / В. Л. Квинт. – Ташкент: Тасвир, 2018. – 160 с.

4. Квинт В. Л. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика / В. Л. Квинт, С. Д. Бодрунов. – СПб.: Ассоциация «Некоммерческое партнерство по содействию в проведению научных исследований «Институт нового индустриального развития им. С. Ю. Витте»», 2021. – 351 с.

5. Квинт В. Л. Концепция стратегирования / В. Л. Квинт. – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. – 170 с.

6. Квинт В. Л. Концепция стратегирования / В. Л. Квинт. – Т. 1. – (Сер. «Библиотека стратега»). – СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. – 132 с.

7. Квинт В. Л. Концепция стратегирования / В. Л. Квинт. – Т. 2. – (Сер. «Библиотека стратега»). – СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2020. – 164 с.

8. Квинт В. Л. Качество жизни и ценности в национальных стратегиях развития / В. Л. Квинт, В. В. Окрепилов // Вестник Российской академии наук. – 2014. – Т. 84. – № 5. – С. 412–424. DOI: 10.7868/S0869587314050107.

9. Квинт В. Л. Теоретические основы и методология стратегирования Кузбасса как важнейшего индустриального региона России / В. Л. Квинт // Экономика промышленности. – 2020. – Т. 13. – № 3. – С. 290–299. DOI: 10.17073/2072-1633-2020-3-290-299.

10. Козырев А. А. Исследуя методологические основы стратегирования социально-экономического развития / А. А. Козырев // Экономика промышленности. – 2020. – № 4. – С. 434–447. DOI: 10.17073/2072-1634-2020-4-434-447.

11. Концептуальное будущее Кузбасса: стратегические контуры приоритетов развития до 2071 г. 50-летняя перспектива / В. Л. Квинт [и др.] – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2022. – 283 с. DOI: 10.21603/978-5-8353-2812-3.

12. Леонидова Е. Г. Структурные изменения экономики: поиск отраслевых драйверов роста / Е. Г. Леонидова, М. А. Сидоров // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2019. – Т. 12. – № 6. – С. 166–181.

13. Лившиц В. Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов в различных условиях / В. Н. Лившиц, И. А. Миронова, А. Н. Швецов // Экономика промышленности. – 2019. – № 12 (1). – С. 29–43. DOI: 10.17073/2072-1633-2019-1-29-43.

14. Мирзиеева С. Ш. Методологические основы стратегирования социально-экономического развития Узбекистана / С. Ш. Мирзиеева. – СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2020. – 184 с.

15. Основы стратегии экологического развития России / В. Л. Квинт [и др.] – М.: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова. Издательский Дом (типография), 2021. – 77 с.

16. Растворцева С. Н. Тенденции и факторы современного развития малых и средних городов / С. Н. Растворцева, И. В. Манаева // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2022. – Т. 15. – № 1. – С. 110–127. DOI: 10.15838/esc.2022.1.79.6.

17. Садовничая А. В. Общественная и экономическая эффективность выставочно-ярмарочной деятельности: методология и практика / А. В. Садовничая // Экономическое возрождение России. – 2019. – № 1 (59). – С. 76–85.

18. Сасаев Н. И. Первичная оценка экономической эффективности стратегических направлений развития газовой отрасли России / Н. И. Сасаев // Экономика и математические методы. – 2020. – T. 56. – № 2. – C. 52–65. DOI: 10.31857/S042473880009219-9.

19. Сасаев Н. И. Теоретико-методологические основы стратегического анализа трендов в отраслевом стратегировании / Н. И. Сасаев // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2021. – № 4. – С. 5–15. DOI: 10.21685/2227-8486-2021-4-1.

20. Сасаев Н. И. Теоретические основы и методология разработки стратегии развития газовой отрасли России / Н. И. Сасаев. – СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. – 176 с.

21. Сасаев Н. И. Стратегирование газовой отрасли Дальнего Востока: систематизация основных интересов / Н. И. Сасаев // Стратегирование: теория и практика. – 2021. – Т. 1. – № 2 (2). – С. 242–251. DOI: 10.21603/2782-2435-2021-1-2-242-251.

22. Сасаев Н. И. Стратегическая диагностика отрасли как объекта стратегирования / Н. И. Сасаев // Управленческое консультирование. – 2021. – № 9 (153). – С. 58–68. DOI: 10.22394/1726-1139-2021-9-58-68.

23. Сасаев Н. И. Финансирование отраслевых стратегий: стратегические принципы и эффективность / Н. И. Сасаев // Экономическое возрождение России. – 2021. – № 4 (70). – С. 77–87. DOI: 10.37930/1990-9780-2021-4-70-77-87.

24. Сасаев Н. И. Фундаментальная основа для формирования новой культуры стратегирования / Н. И. Сасаев // Экономика промышленности. – 2021. – Т. 14. – № 2. – С. 153–163. DOI: 10.17073/2072-1633-2021-2-153-163.

25. Стратегирование водных ресурсов Кузбасса / Н. И. Сасаев [и др. Кемерово : Кемеровский государственный университет, 2021. 388 с. DOI: 10.21603/978-5-8353-2725-6.

26. Стратегирование экологического развития Кузбасса / В. Л. Квинт, Г. В. Задорожная, Ю. В. Дудовцева [и др.] – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2021. – 416 с. DOI: 10.21603/978-5-8353-2797-3.

27. Стратегирование экономического и инвестиционного развития Кузбасса / В. Л. Квинт [и др.] – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2021. – 364 с. DOI: 10.21603/978-5-8353-2724-9.

28. Хабриев Б. Р. Подход к интегральной оценке результативности стратегии развития нефтяной отрасли России / Б. Р. Хабриев, Н. В. Бахтизина, А. Р. Бахтизин // Экономика промышленности. – 2020. – Т. 13. – № 1. – С. 123–131. DOI: 10.17073/2072-1633-2020-1-123-131.

29. Kvint V. L. The Global Emerging Market: Strategic Management and Economics. Routledge. NY, 2009.

30. Kvint V. L. Strategy for the Global Market: Theory and Practical applications. NY: Routledge, 2016. 519 p.

31. Kvint V. L. Konzepte der Strategie: Impulse für Führungskräfte / V. L. Kvint. Munchen : UVK Verlag, 2021. 128 p.

32. Novikova I. V. The Russian Far East : Strategic Development of the Workforce. Burlington, Canada, Boca Raton, USA: Apple Academic Press, 2020. 155 p.

33. Ohmae Kenichi. The Mind of The Strategist: The Art of Japanese Business. United Kingdom, McGraw-Hill Education, 1982. 283 p.