Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Анализ процессной структуры проекта

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-6-190-194

Полный текст:

Аннотация

В статье рассматривается необходимость применения принципов проектного менеджмента в бизнесе. Анализируются основные подходы к понятию «проект». Описываются ключевые виды процессов проекта, их характеристики и взаимосвязь.

Об авторе

В. В. Калининская
Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС
Россия


Список литературы

1. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. 2010. № 4. С. 84-87.

2. Бурков В. Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М. : Синтег, 1997.

3. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. 2011. № 8. С. 44-46.

4. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. 2011. № 4. С. 206-212.

5. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. М. : Омега-Л, 2009.

6. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 6-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2011.


Для цитирования:


Калининская В.В. Анализ процессной структуры проекта. Управленческое консультирование. 2017;(6):190-194. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-6-190-194

For citation:


Kalininskaya V.V. Analysis of the Process Structure of the Project. Administrative Consulting. 2017;(6):190-194. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-6-190-194

Просмотров: 101


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)