Факторы реструктуризации интегрированных корпоративных структур
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-12-78-84
Аннотация
Ключевые слова
Об авторе
И. Р. ЖаббаровРоссия
Жаббаров Ильдар Равильевич - Заместитель директора по безопасности
Список литературы
1. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления переменам. М. : Альпина Паблишер, 2002.
2. Белых Л. П. Реструктуризация предприятий. 2-е изд., доп. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3. Бравар Ж.-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг: понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2007.
4. Гританс Я. М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) пред- приятий и холдингов. 2-е изд., доп. М. : Волтерс Клувер, 2008.
5. Жданов А.Ю. Аутсорсинг в практике российских компаний : учеб. пособие. М. : Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, 2008.
6. Курбанов А. Х., Плотников В. А. Аутсорсинг: теория, методология, практика: монография. М. : ИНФРА-М, 2012.
7. Моисеева Н.К. Аутсорсинг в развитии делового партнерства / Н. К. Моисеева, О. Н. Малютина, И. А. Москвина; под. ред. Н. К. Моисеевой. М. : Финансы и статистика : ИНФРА-М, 2010.
8. Петрова И.В. Эффективный аутсорсинг: механизм принятия решений: монография. М. : РИОР : ИНФРА-М, 2014.
9. Цыгалов Ю. М. Управление формированием и реструктуризацией крупных корпоративных структур в черной металлургии. М. : Финансовая академия при Правительстве РФ, 2006.
Рецензия
Для цитирования:
Жаббаров И.Р. Факторы реструктуризации интегрированных корпоративных структур. Управленческое консультирование. 2017;(12):78-84. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-12-78-84
For citation:
Zhabbarov I.R. Factors of Restructuring of Integrated Corporate Structures. Administrative Consulting. 2017;(12):78-84. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-12-78-84

Контент доступен под лицензией Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция-СохранениеУсловий») 4.0 Всемирная.