Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Новые реалии реструктуризации российских компаний

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-10-61-67

Полный текст:

Аннотация

Реструктуризация компаний всегда рассматривалась как механизм повышения эффективности бизнеса и увеличения устойчивости организации. В современных условиях в России можно выделить два этапа реструктуризации компаний. На первом этапе, который начался в начале 1990-х гг., целями преобразования компаний были преодоление кризисных условий и возможности банкротства, повышение финансово-экономических показателей деятельности до надлежащего уровня, ликвидация непрофильных и убыточных структурных подразделений. Такие цели определяли задачи и направления исследований проблем преобразования компаний. Начиная с 2014 г., в России резко ухудшилась внешняя среда ведения бизнеса. Введение антироссийских санкций повлекло разрыв деловых и экономических связей, запрет на поставки оборудования и комплектующих для отечественных компаний, политические ограничения. В рамках импортозамещения, отечественные компании начали осваивать выпуск новых видов продукции, которые раньше поставлялись из-за рубежа, что требует создания новых структурных подразделений. Реструктуризация компаний стала происходить в форме внутреннего развития, которая не предусмотрена Законом об акционерных обществах. В изменившихся условиях внешней среды целями преобразования российских компаний стали обеспечение экономической безопасности страны, развитие самообеспечения национальной экономики, выпуск новых видов продукции, ранее поставлявшихся из-за рубежа. Новые условия хозяйствования требуют определить новые задачи и факторы, обосновать методику и механизмы проведения эффективной реструктуризации российских компаний.

Об авторе

И. Р. Жаббаров
АО «Федеральная грузовая компания»
Россия

 Жаббаров Ильдар Равильевич, заместитель генерального директора по корпоративной защите

Москва



Список литературы

1. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М. : Альпина Паблишер, 2002.

2. Аксенов П. В. Реструктуризация как способ обеспечения устойчивости развития компании // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2012. № 4. С. 74–77.

3. Безпалов В. В. Реструктуризация системы управления предприятия : учеб. пособие / В. В. Безпалов ; под ред. С. А. Лочана. М. : Кнорус, 2015.

4. Белых Л. П. Реструктуризация предприятий. М. : Юнити-Дана, 2007.

5. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компаний. М. : Олимп-Бизнес, 2007.

6. Ефремова А. Д. Тенденция к разукрупнению предприятий машиностроительной отрасли / А. Д. Ефремова, В. П. Кузнецов // Научное обозрение. 2017. № 9. С. 69–71.

7. Ефремова А. Д. Реструктуризация крупных промышленных предприятий на основе диверсификации хозяйственных структур : автореф. дис. … канд. экон. наук. М. : Московский институт стали и сплавов, 2019.

8. Жданов А. И. Целеполагание при задачах комплексной оценки эффективности реструктуризации железнодорожного транспорта России / А. И. Жданов, В. А. Персианов // Транспорт: наука, техника, управление. 2018. № 1. С. 101–106.

9. Жданов А. Ю. Управление процессами трансформации и реструктуризации интегрированных корпоративных структур. М. : Финакадемия, 2009.

10. Жданов А. И. Анализ экономических механизмов и результатов реструктуризации железнодорожного транспорта России : автореф. дис. … канд. экон. наук. М. : ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», 2018.

11. Забродин Ю. Н. Управление реструктуризацией компаний : справочное пособие / Ю. Н. Забродин, В. В. Курочкин, В. Д. Шапиро [и др.]. М. : Дело, 2010.

12. Контаурова К. А. Жизненный цикл реструктуризации корпораций с государственным участием // Современные исследования экономических проблем: российский и зарубежный опыт : сб. науч. трудов. 2016. Вып. 1, ч. 2. С. 72–75.

13. Попович А. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 9. С. 94–104.

14. Цыгалов Ю. М. Управление формированием и реструктуризацией крупных корпоративных структур в черной металлургии. М. : Финансовая академия при Правительстве РФ, 2006.


Для цитирования:


Жаббаров И.Р. Новые реалии реструктуризации российских компаний. Управленческое консультирование. 2019;(10):61-67. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-10-61-67

For citation:


Zhabbarov I.R. New Realities of Restructuring of Russian Companies. Administrative Consulting. 2019;(10):61-67. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-10-61-67

Просмотров: 63


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)