Операционный менеджмент в журналистике: от тематического моделирования издания до управления знаниями
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-2-80-89
Аннотация
Операционный менеджмент в журналистике представляет собой управленческую деятельность, связанную с разработкой, использованием и усовершенствованием различных подходов и методов по созданию медийного продукта. В связи c повсеместным внедрением в редакционную практику новейших компьютерных технологий стала возможным роботизация журналистского труда. Современные технологии позволили не только сократить многие рутинные операции, но и предоставить журналистам новые возможности в поиске информации, ее обработки и анализа. За счет этих технологических новаций во многих редакционных коллективах меняется не только характер подготовки медийных продуктов, но и стиль управления информационными процессами. В данной статье мы попытались продемонстрировать возможности процессного менеджмента в создании и реализации медийных продуктов.
Об авторе
M. Н. КимРоссия
Ким Максим Николаевич, профессор кафедры журналистики и медиакоммуникаций, доктор филологических наук
Санкт-Петербург
Список литературы
1. Замков А. В., Крашенинникова М. А., Лукина М. М., Цынарева Н. А. Роботизированная журналистика: от научного дискурса к журналистскому образованию // Медиаскоп. 2017. Вып. 2 [Электронный ресурс]. URL: http://www.mediascope.ru/2295 (дата обращения: 12.12.2019).
2. Ким М. Н. От замысла к воплощению: технология подготовки журналистского произведения. СПб., 1999.
3. Ким М. Н. Технология создания журналистского произведения. СПб., 2001.
4. Ким М. Н. Основы творческой деятельности журналиста. СПб., 2013.
Рецензия
Для цитирования:
Ким M.Н. Операционный менеджмент в журналистике: от тематического моделирования издания до управления знаниями. Управленческое консультирование. 2020;(2):80-89. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-2-80-89
For citation:
Kim M.N. Operational Management in Journalism: From Thematic Modeling Edition to Knowledge Management. Administrative Consulting. 2020;(2):80-89. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-2-80-89