Стратегический анализ внедрения цифровых технологий в процессы управления городом
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-3-121-128
Аннотация
Цель статьи — провести стратегический анализ внедрения цифровых решений в управлении городом, с этой целью была рассмотрена международная практика цифровой трансформации таких городов, как Сингапур, Шанхай, Гонконг, Лондон и Барселона, а также выявлены успешные практики внедрения цифровых решений в Москве.
Учитывая экономический и демографический рост городов во всем мире, современные реалии ставят принципиально новые задачи для сферы городского управления и развития.
В этих условиях происходит постепенный пересмотр подходов к управлению городским развитием, которое все больше опирается на передовые технологические решения, цифровизацию и платформизацию.
Ключевые слова
Об авторе
О. В. ДмитриеваРоссия
Дмитриева Олеся Викторовна - аспирант Московской школы экономики.
Москва
Список литературы
1. Квинт В. Л. Разработка стратегии: мониторинг и прогнозирование внутренней и внешней среды // Управленческое консультирование. 2015. № 7. С. 6-11.
2. Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М. : Бюджет, 2012.
3. Таунсенд Э. Умные города, большие данные, гражданские хакеры и поиск новой утопии. М. : Изд-во Института Гайдара, 2019.
4. Шваб К. Четвертая промышленная революция. М. : Эксмо, 2019.
5. Komninos N. The Age of Intelligent Cities. Smart environments and innovation-for-all strategies. New York : Routledge, 2015.
6. Kvint V. L. Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications. New York : Routledge, 2015.
Рецензия
Для цитирования:
Дмитриева О.В. Стратегический анализ внедрения цифровых технологий в процессы управления городом. Управленческое консультирование. 2020;(3):121-128. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-3-121-128
For citation:
Dmitrieva O.V. The Strategic Analysis of Digital Solutions Implementation in the Urban Governance. Administrative Consulting. 2020;(3):121-128. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-3-121-128

Контент доступен под лицензией Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция-СохранениеУсловий») 4.0 Всемирная.