Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Влияние цифровой трансформации на процессы слияний и поглощений

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-6-82-96

Полный текст:

Аннотация

Слияния и поглощения являются признанным и эффективным механизмом развития
компаний. В зависимости от целей, слияния и поглощения (M&A) позволяют укрепить
положение организации на рынке, сформировать новые конкурентные преимущества,
выйти на новые рынки сбыта, приобрести недостающие компетенции, коренным образом
изменить ключевые параметры деятельности и улучшить структуру компании. В России
теоретико-методологические основы слияний и поглощений представлены достаточно
широко. Исследованы процессы слияний и поглощений, рассмотрены возможные негативные эффекты, отражающиеся в падении стоимости объединенной компании. На эффективность M&A существенное влияние оказывает развитие бизнес-процессов, в первую очередь цифровая трансформация. В 2016–2019 гг. в число 10 крупнейших сделок M&A, как в мире, так и в России, регулярно включаются компании, связанные с информационными технологиями и высокими технологиями. В работе рассмотрена одна из самых актуальных тенденций современного мира — цифровая трансформация бизнеса, и зависимость процессов слияний и поглощений от цифровизации, происходящей не только в IT-компаниях, но и в компаниях нетехнологического сектора. Целью исследования является доказательство прямой взаимосвязи между цифровой трансформацией и M&A. В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ и синтез, сравнение, оценка и обобщение результатов исследований и отчетов консалтинговых компаний. Обосновано, что цифровизация является одной из важнейших причин и драйвером процессов слияний и поглощений. Выявлены особенности и специфика сделок с технологическими целями и сформулированы основные рекомендации по их проведению.

Об авторах

Ю. М. Цыгалов
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

Цыгалов Юрий Михайлович, профессор департамента корпоративных финансов и корпоративного управления? доктор экономических наук

Москва



М. А. Бахарева
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

Бахарева Мария Анатольевна, студент факультета менеджмента

Москва



Список литературы

1. Беляева И. Ю. Современные корпоративные стратегии и технологии в России : монография / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова, Б. С. Батаева, Н. Ю. Псарева, Х. П. Харчилава [и др]. М. : Финансовый университет, 2018.

2. Гвардин С. В. Создание добавленной стоимости компании при сделках слияний и поглощений. Российский опыт. М. : Эксмо, 2008.

3. Гранди Т. Слияния и поглощения. Как предотвратить разрушение корпоративной стоимости, приобретая новый бизнес. М. : Эксмо, 2008.

4. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компаний. М. : Юнайтед Пресс, 2007.

5. Жданов А. Ю. Реструктуризация бизнеса путем слияний и поглощений. М. : Финакадемия, 2008.

6. Кристофферсон С. Проклятие победителя: ошибки слияний / С. Кристоферсон, Р. Макниш, Д. Сиас // Вестник МакКинзи. 2004. № 2. С. 63–68.

7. Моросини П. Управление комплексными слияниями: В помощь руководителю компании, использующей стратегии M&As / П. Моросини, У. Стеджер. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2005.

8. Рид С. Ф. Искусство слияний и поглощений / С. Ф. Рид, А. Р. Лажу. М. : Альпина Паблишер, 2014.

9. Рукавишников Д. С. Перспективы российского рынка слияний и поглощений в условиях экономической неопределенности // Управленческое консультирование. 2018. № 6 (114). С. 149–154.

10. Рукавишников Д. С. Прогноз динамики численности российских банков до 2025 г. // Управленческое консультирование. 2018. № 8 (116). С. 129–136.


Для цитирования:


Цыгалов Ю.М., Бахарева М.А. Влияние цифровой трансформации на процессы слияний и поглощений. Управленческое консультирование. 2020;(6):82-96. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-6-82-96

For citation:


Tsygalov Y.M., Bakhareva M.A. Influence of Digital Transformation on Mergers and Acquisitions Processes. Administrative Consulting. 2020;(6):82-96. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-6-82-96

Просмотров: 32


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)