Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Доминанты современной политической культуры и трансформация политического управления

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-8-128-138

Аннотация

Современное политическое управление все больше зависит от тенденций всеобщей глобализации, изменяясь в условиях глобальной миграции и постоянно создающихся и изменяющихся многонациональных сообществ. Данная статья направлена на анализ существующих доминант политической культуры, играющей значимую роль в системе современного политического управления. Целью работы является обоснование значимости изменения политического пространства для создания политики многообразия и включения, направленной на формирование современной политической культуры, отвечающей актуальным тенденциям управления в эпоху глобализации. Центральным исследовательским вопросом статьи является вопрос о том, какие точки политической культуры являются приоритетно трансформирующими для современной политической системы. В статье анализируются доминанты современной политической культуры, на которые следует обратить внимание как при теоретическом анализе, так и при принятии управленческих решений. Методом исследования выступает письменный экспертный опрос открытого типа — в опросе приняли участие 23 эксперта; объем полученного в результате опроса материала составляет 48 000 слов. Анализ и обработка информации производились с использованием методов систематизации, проблемно-управленческого проектирования и метода выделения проблемных доминант. Экспертные интервью позволили выделить ряд мер, которые политические власти могут предпринять для усиления трансформационного потенциала политической культуры. К ним относятся создание политических инициатив и легкодоступных возможностей для политической интеграции; развитие инклюзивного и толерантного общества через перераспределение ресурсов для помощи различного рода меньшинствам, нацеленное на то, чтобы помочь им понять и использовать свои права и обязанности; стимулирование креативности и инноваций как основы политической культуры нового типа. Результаты анализа экспертных интервью дополняют современные международные исследования по вопросам формирования новой политической культуры и ее влияния на формирование политической системы. В результате исследования автор приходит к выводу, что современная политическая культура предполагает контролируемое многообразие, и именно это является основой трансформации политической системы в ближайшем будущем. Основными доминантами политической культуры являются усиление значимости локального и, в частности, усиление значимости городской среды; развитие политической культуры мигрантов; инклюзивность политических сообществ, особенно на локальном уровне.

Об авторе

А. Д. Туманов
ООО «Межрегионтеплосетьэнергоремонт ЦТС»; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС)
Россия

Туманов Андрей Дмитриевич, коммерческий директор ООО «Межрегионтеплосетьэнергоремонт ЦТС» (Москва, Российская Федерация), аспирант кафедры государственного и муниципального управления Северо-Западного института управления РАНХиГС

Москва
Санкт-Петербург



Список литературы

1. Баталов Э. Я. Политическая культура России сквозь призму civic culture // Pro et contra. 2002. Т. 7. № 3. С. 7–22.

2. Еремеева Л. Н., Плисецкий Е.Л. Региональная политика в современной России: особенности формирования и реализации // Экономика. Налоги. Право. 2013. № 6. С. 4–11.

3. Карпова Н. В. Политический «генотип» как структурный элемент политической культуры // Вестник Московского университета. Сер. 18. Социология и политология. 2016. № 2. С. 134–149.

4. Ковалев В. В. Гражданская культура как базовый конструкт гражданского общества // Государственное и муниципальное управление. Уч. зап. СКАГС. 2014. № 1. С. 179–184.

5. Пеньков В. Ф. Политическая культура и политические процессы как объект исследования: методологический аспект и постановка задач // Социально-гуманитарные знания. 2019. № 8. С. 229–242.

6. Almond G. The Politics of the Developing Areas. Princeton University Press, 1960.

7. Almond G., Powell G. B. Comparative Politics: a Developmental Approach. Boston, 1966.

8. Bentley J. R., Breland J. W., Ning Xu E. D., Campion D. & Treadway C. The political skill and will of expatriates in acculturating to the politics of an organization in a new culture // International Journal of Intercultural Relations. 2015. N 49. P. 343–353.

9. Burns D., Hambleton R., Hoggett P. The politics of decentralisation: revitalising local democracy. London : Macmillan, 1994.

10. Çaglar A., Schiller N. G. Migrants and city-making: Dispossession, displacement and urban regeneration. Duke University Press, 2018.

11. Cairney P., Zahariadis N. Handbook of Public Policy Agenda Setting (Chapter 6: Multiple Streams Approach: a Flexible Metaphor Presents an Opportunity to Operationalize Agenda Setting Processes). Princeton University Press, 2016.

12. Cooke P., Rehfeld D. Path dependence and new paths in regional evolution: in search of the role of culture // European Planning Studies. 2011. N 19. P. 1909–1929.

13. Ferris G. R., Frink D. D., Galang M. C., Zhou J., Kacmar K. M., Howard J. E. Perceptions of organizational politics: Predictions, stress-related implications, and outcomes // Human Relations. 1996. Vol. 49. Р. 233–266.

14. Fincher R., Iveson K. Planning and Diversity in the City: Redistribution, Recognition and Encounter. Palgrave Macmillan, Houndmills/New York, 2008.

15. Florida R. The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community, and Everyday Life. New York : Basic Books, 2002.

16. Goffman E. Stigma: Notes on the management of spoiled identity. Simon and Schuster, 2009.

17. Hillman A. L., Swank O. Why political culture should be in the lexicon of economics // European Journal of Political Economy. 2000. Vol. 16. Р. 1–4.

18. Hofstede G. The cultural relativity of organizational practices and theories // Journal of International Business Studies. 1983. N 14. Р. 75–89.

19. Lawson L., Kearns A. Rethinking the purpose of community empowerment in neighbourhood regeneration: the need for policy clarity // Local Economy. 2014. N 29. P. 65–81.

20. Neal S. Transition culture: politics, localities and ruralities. Journal of Rural Studies. 2013. N 32. P. 60–69.

21. Oliveira C., Breda-Vazquez I. Creativity and social innovation: what can urban policies learn from sectoral experiences?: Creativity and social innovation in the Oporto city-region // Inter national Journal of Urban and Regional Research. 2012. N 36. Р. 522–538.

22. Pardo T. A., Cresswell A. M., Thompson F., Zhang J. Knowledge sharing in cross-boundary information system development in the public sector // Information Technology and Management. 2006. N 7. Р. 293–313.

23. Rao A. N., Pearce J. L. Should management practice adapt to cultural values? The evidence against power distance adaptation // Cross Cultural & Strategic Management. 2016. N 23. Р. 257–286.

24. Skoric M. M., Park Y. J. Culture, technologies and democracy: a cross-national analysis of political development // Telematics and Informatics 2014. N 31. Р. 364–375.

25. Vigoda-Gadot E. Developments in organizational politics: How political dynamics affect employee performance in modern work sites, Edward Elgar Publishing, 2003.


Рецензия

Для цитирования:


Туманов А.Д. Доминанты современной политической культуры и трансформация политического управления. Управленческое консультирование. 2021;(8):128-138. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-8-128-138

For citation:


Tumanov A.D. The Dominants of Contemporary Political Culture and the Transformation of Political Governance. Administrative Consulting. 2021;(8):128-138. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-8-128-138

Просмотров: 395


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)