Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Современный российский руководитель в представлениях государственных служащих

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-81-95

Аннотация

В статье анализируются результаты исследования содержания и структуры представлений государственных служащих о наиболее характерных личностных и деятельностных свойствах современных российских руководителей. Актуальность исследования определяется, с одной стороны, требованиями современной практики управления к структуре личностных и деятельностных характеристик руководителей на всех уровнях и в любой сфере, а с другой стороны, значимостью социальных представлений как субъективных факторов формирования отношений участников управленческих взаимодействий и повышения продуктивности их совместной деятельности. В качестве диагностического инструмента использовался опросник, построенный на методе свободных описаний. При обработке полученных данных применялся контент-анализ и комплекс статистических методов. Выделенные с помощью контентанализа понятия описывают личностные и деятельностные свойства руководителя, которые выступают как субъективные факторы, способствующие или препятствующие реализации функций руководителя как субъекта управления. Анализ и обобщение результатов исследования позволили получить психологический портрет современного российского руководителя с позиции государственных служащих. Показано, что наиболее характерными для современного российского руководителя в представлении участников исследования являются личностные и деятельностные свойства, относящиеся к сферам целеполагания и целедостижения, общения и взаимодействия и субъектности. Описана иерархически организованная структура представлений государственных служащих о наиболее характерных личностных и деятельностных свойствах современных российских руководителей. Установлено, что ядро представлений включает семь характеристик современного российского руководителя (целеустремленность, компетентность, образованность, ответственность, способность брать на себя функцию лидера, решительность, коммуникабельность), которые дополняются личностными и деятельностными свойствами, вошедшими в полупериферию представлений (авторитарность, доброжелательность, харизматичность, справедливость, активность, уверенность в себе, стрессоустойчивость, требовательность, честность). Показано также, что часть периферии представлений участников исследования составляют личностные и деятельностные характеристики, во многом противоречащие тем, которые вошли в ядро и полупериферию. Практическая значимость исследования связана с тем, что выявление содержания и структуры представлений о наиболее характерных личностных и деятельностных свойствах современных российских руководителей открывает большие прогностические возможности для использования в рамках кадровой работы, а также в процессе индивидуального консультирования кадров управления и психологического сопровождения их профессиональной деятельности.

Об авторах

Е. В. Селезнева
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Россия

эксперт научно-образовательного центра современных
кадровых технологий факультета оценки и развития управленческих кадров Института «Высшая школа государственного управления»; доктор психологических наук, профессор



С. А. Демидов
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Россия

директор Центра развития лидерских и управленческих
компетенций Института «Высшая школа государственного управления»



Список литературы

1. Авдонина О. С., Чистоходова Л. И. Эффективный руководитель в сфере муниципального управления // Общество: социология, психология, педагогика. 2021. № 12. С. 157–162. DOI: 10.24158/sPp.2021.12.23.

2. Алексеева М. Г. Образ успешного руководителя в представлениях командиров высшего и среднего звена железнодорожного транспорта // Сб. конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 7. С. 112–115.

3. Баришовец Е. М. Идеальный портрет руководителя образовательного комплекса // Власть. 2019. № 6. С. 206–209.

4. Гаджиева Е. Ю. Авторитарный стиль управления при проведении организационных изменений // Вестник Академии знаний. 2017. № 22 (3). С. 71–75.

5. Глебова Г. Ф., Александрова Д. Н. Представления учителей об эффективном руководителе современной общеобразовательной школы // Социально-психологические проблемы ментальности/менталитета. 2020. № 16. С. 44–49.

6. Гололобова Т. М. Особенности женского стиля управления компаниями // Вестник университета. 2021. № 12. С. 5–9. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-12-5-9.

7. Деркач А. А. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1–5. Акмеологические основы управленческой деятельности. Кн. 2. М. : РАГС, 2000. 536 с.

8. Егорова Ю. А. Роль целеполагания в системе управления // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2010. № 9. С. 91–92.

9. Емельянова Т. П. Социальные представления: История, теория и эмпирические исследования. М. : Изд-во «Институт психологии РАН», 2016. 476 с.

10. Иванов Е. А., Лычагина С. В. Особенности представлений младших командиров войск национальной гвардии о качествах личности руководителя воинского коллектива // Научное мнение. 2018. № 11. С. 58–61.

11. Ишков А. Д., Милорадова Н. Г. Образ идеального и реального руководителя строительной отрасли в представлении подчиненных специалистов // Экономика и предпринимательство. 2014. № 8 (49). С. 427–431.

12. Киреев М. П. Целеполагание в управленческой деятельности органов внутренних дел: теория и практика // Труды Академии управления МВД России. 2020. № 2 (54). С. 54–61.

13. Кокорина Л. И. Образ руководителя как элемент формирования имиджа органа государственной власти // Международный научно-исследовательский журнал. 2019. № 7 (85). Ч. 2. С. 76–78. DOI: 10.23670/IRJ.2019.85.7.043

14. Кораблин С. И. Особенности представления о руководителе в группах с различным уровнем социально-психологического развития// Территория науки. 2007. №1. C. 126–132.

15. Михайлова Т. В., Балашкевич И. В. Исследования гендерных аспектов в управленческой деятельности // Евразийский союз ученых. 2020. № 6 (75). С. 62–65. DOI: 10.31618/ESU.2413-9335.2020.3.75.836.

16. Нигоматуллина Р. М. Субъектность в современном управлении // Манускрипт. 2020. Т. 13. Вып. 12. С. 209–213.

17. Никитин С. И. Личностные качества руководителя как фактор групповой сплоченности коллектива // Перспективы науки и образования. 2018. № 4 (34). С. 256–264 [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lichnostnye-kachestva-rukovoditelya-kak-faktorgruppovoy-splochennosti-kollektiva/viewer (дата обращения: 11.04.2023).

18. Новиков М. М. Представления работников государственных и коммерческих предприятий об образе идеального руководителя // Известия Смоленского государственного университета. 2013. № 1 (21). С. 412–417.

19. Петров К. Г., Александрова Д. Н. Представления директоров школ о модели современного эффективного руководителя общеобразовательной организации // Человек и образование. 2021. № 3 (68). С. 21–27.

20. Реутова В. И. Взаимосвязь управленческих компетенций с личностными качествами руководителей органов внутренних дел // Человек: преступление и наказание. 2019. Т. 27 (1– 4). № 3. С. 390–395. DOI: 10.33463/1999-9917.2019.27(1-4).3.390-395.

21. Савин А. М. Социальные представления молодежи об андрогинном мужчине-руководителе // Россия в XXI веке: стратегия и тактика социально-экономических, политических и правовых реформ: Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 75-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. Барнаул : Азбука, 2020. С. 512–513.

22. Селезнева Е. В. Жизненные отношения личности как мера ее субъектности // Мир психологии. 2012. № 2. С. 260–270.

23. Селезнева Е. В. Представления о лидере и руководителе: общее и особенное // Вестник Московского государственного областного университета. 2018. № 3. С. 183–194.

24. Селезнева Е. В., Емельянова О. В. Особенности субъектности государственных служащих // Акмеология. 2010. № 3. С. 62–70.

25. Семенкова С. Н. Психологический портрет женщины-руководителя // Наука и современность. 2014. № 27. С. 98–102.

26. Сыманюк Э. Э., Девятовская И. В. Власть как фактор развития или деформации личности руководителя организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. № 4 (13). С. 5–8.

27. Сысоев В. В., Лавров Н. Н. Психологические особенности профессионального общения между руководителем и подчиненным // Психолог. 2018. № 4. С. 32–37. DOI: 10.25136/24098701.2018.4.27203.

28. Толочек В. А., Шпитонков С. В., Палт Е. А. «Вертикальная» организация пространства стилей делового общения менеджеров // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия «Акмеология образования. Психология развития». 2017. Т. 6. Вып. 2 (22). С. 126– 133. DOI: 10.18500/2304-9790-2017-6-2-126-133.

29. Хрисанхова Е. А. Образ руководителя в представлении сотрудников организаций с различным типом организационной культуры // Психология труда, организации и управления в условиях современных технологий: состояние и перспективы развития: материалы Международной научно-практической конференции. Тверь : Тверской государственный университет, 2020. С. 264–269.

30. Ярмак Ю. В. Целеполагание как основа формирования коммуникаций в управленческой деятельности // Пространство и время. 2015. Т. 9. Вып. 2: Пространство и время принятия решений [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tselepolaganiekak-osnova-formirovaniya-kommunikatsiy-v-upravlencheskoy-deyatelnosti/viewer (дата обращения: 25.03.2023).

31. Abric J. C. Central system, peripheral system: their functions and roles in the dynamics of social representations // Papers on Social Representations. Textes sur les Representations Sociales (1021–5573). 1993. V. 2. N 2. P. 75–78.

32. Asad M. M., Sherwani F., Asad M. E. Distinctiveness And Characteristic of Competent Manager and Leader In This Advanced Epoch // New York Science Journal. 2014. № 7(4). P. 17–20.

33. Chiang Jack, Chen Xiao-Ping, Liu Haiyang, Akutsu Satoshi, Wang Zheng. We have emotions but can’t show them! Authoritarian leadership, emotion suPpression climate, and team performance // Human Relations. 2021. Vol. 74. № 7. P. 1082–1111.

34. Jodelet D. Représentations sociales: phénomènes, concept et théorie // Psychologie sociale. S. Moscovici (ed.). Paris : PUF, 1984. PP. 357–378.

35. Karaszewski R., Drewniak R. The Leading Traits of the Modern Corporate Leader: Comparing Survey Results from 2008 and 2018 // Energies. 2021. Vol. 14. № 23 [Электронный ресурс]. URL: https://www.mdpi.com/1996-1073/14/23/7926 (дата обращения: 12.04.2023)/

36. Moscovici S. On Social representations // Social cognition: Perspectives on everyday understanding / ed. P. J. Forgas. L., 1981. P. 181–209.

37. Raišienė A. G. Leadership and Managerial Competences in a Contemporary Organization from the Standpoint of Business Executives // Economics and Sociology. 2014. Vol. 7. № 3. P. 179– 193. DOI: 10.14254/2071-789X.2014/7-3/14

38. Şleahtiţchi M. Values, Leaders and Social Representations // HSS. 2018. Vol. VII. № 3. P. 13–22. DOI: 10.2478/hssr-2018-0022.


Рецензия

Для цитирования:


Селезнева Е.В., Демидов С.А. Современный российский руководитель в представлениях государственных служащих. Управленческое консультирование. 2023;(9):81-95. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-81-95

For citation:


Selezneva E.V., Demidov S.A. The Modern Russian Leader in the Representations of Civil Servants. Administrative Consulting. 2023;(9):81-95. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-81-95

Просмотров: 310


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)