Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Механизм оценки эффективности аутсорсинга

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-8-36-42

Полный текст:

Аннотация

Широкому применению аутсорсинга в российских компаниях препятствуют недостаточно глубокая изученность рисков аутсорсинга, низкий уровень доверия бизнес-партнеров, сложность достижения положительных результатов для всех участников, а также сложность определения конечных результатов реструктуризации компании. Известные подходы к оценке результатов аутсорсинга основываются на определении выгод, получаемых, преимущественно, материнской компанией, которая передает часть функций стороннему исполнителю. Практически всегда в качестве важнейшего результата аутсорсинга называют снижение издержек и повышение качества продукции для материнской компании. Оценка эффективности существенно усложняется, если в аутсорсинг вовлечены более двух организаций, так как последствия могут оказаться различными, положительными или отрицательными, для разных участников реструктуризации. В статье предлагается подход, учитывающий показатели «под риском» - @Risk. Этот критерий позволяет определить в финансовом выражении любой показатель деятельности компании: прибыль (прибыль@Risk, рентабельность@Risk, выручку@Risk и т. д.). Итоговая эффективность аутсорсинга определяется суммированием показателя@Risk всех участников реструктуризации компании. Предлагаемый подход позволяет учесть результаты на любом участке бизнес-процесса и любого участника аутсорсинга.

Об авторах

Ю. М. Цыгалов
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия


А. В. Дорожкин
Госкорпорация «Росатом»
Россия


Е. Е. Дорожкина
ООО «Мобильная реклама»
Россия


И. Р. Жаббаров
ОАО «Российские железные дороги»
Россия


Список литературы

1. Аксенов Е., Альтшулер И. Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструмент. СПб. : Питер, 2009.

2. Буянов В. И., Кирсанов К. А., Михайлов Л. М. Рискология (управление рисками): уч. пособие. М. : Экзамен, 2003.

3. Жданов А. Ю. Аутсорсинг в практике российских компаний: уч. пособие. М. : ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации», 2008.

4. Курбанов А. Х., Плотников В. А. Аутсорсинг: история, методология, практика: монография. М. : ИНФРА-М, 2016.

5. Моисеева Н. К. Аутсорсинг в развитии делового партнерства / Н. К. Моисеева, О. Н. Малютина, И. А. Москвина; под. ред. Н. К. Моисеевой. М. : Финансы и статистика : ИНФРА-М, 2010.

6. Петрова И. В. Эффективный аутсорсинг: Механизм принятия решений: монография. М. : РИОР : ИНФРА-М, 2014.


Для цитирования:


Цыгалов Ю.М., Дорожкин А.В., Дорожкина Е.Е., Жаббаров И.Р. Механизм оценки эффективности аутсорсинга. Управленческое консультирование. 2017;(8):36-42. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-8-36-42

For citation:


Tsygalov Yu.M., Dorozhkin A.V., Dorozhkina E.E., Zhabbarov I.R. The Mechanism of Efficiency Assessment of Outsourcing. Administrative Consulting. 2017;(8):36-42. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-8-36-42

Просмотров: 87


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)