Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Преемственность как микрополитика современных компаний

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2018-9-36-41

Аннотация

Как передать власть так, чтобы не разрушилось то, что было создано? Этим вопросом задаются политики и деловые люди испокон веков. Проблема передачи власти и управления в целом актуальна не только для монархов, но и для представителей бизнеса. При условии, что бизнес является семейным делом, проблема усиливается вдвойне. В статье анализируются различные подходы к преемственности как микрополитического процесса.

Об авторе

А. М. Вафин
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Московская высшая школа социальных и экономических наук)
Россия

доцент кафедры политических и правовых учений Московской высшей школы социальных и экономических наук РАНХиГС (Москва, Российская Федерация), Master of Arts in Counselling, кандидат политических наук;



Список литературы

1. Волков Д. А. Мотивационные аспекты преемственности в семейном бизнесе // Российское предпринимательство. 2013. No 16. С. 89–96.

2. Волков Д.А. Преемственность в семейном бизнесе // Инновации и инвестиции. 2015. No 12. С. 54–58.

3. Делез Ж., Гваттари Ф. Тысяча плато: Капитализм и шизофрения. Екатеринбург : У-Фактория ; М. : Астрель, 2010.

4. Фуко М. Интеллектуалы и власть: Избранные политические статьи, выступления и интервью. М. : Праксис, 2002.

5. Эткинд А. Фуко и тезис внутренней колонизации // Новое литературное обозрение. 2001. No 49. URL: http://magazines.russ.ru/nlo/2001/49/etkind.html (дата обращения: 14.05.2018).

6. Atkinson W.P. Succession-management, Jesus-style // Journal of the European Pentecostal Theological Association. 2016. N 2. P. 1–12.

7. Cabrera-Suarez K., Martin-Santana J. Successor’s commitment and succession success: dimensions and antecedents in the small Spanish family firm // The International Journal of Human Resource Management. 2012. N 13.

8. Cesaroni F.M., Sentuti A. Family business succession and external advisors: the relevance of ‘soft’ issues // Small Enterprise Research. 2017. N 2. P. 167–188.

9. Hargreaves A. Leadership succession // The Educational Forum. 2005. N 2.

10. Holt R., Popp A. Emotion, succession, and the family firm: Josiah Wedgwood & Sons // Business History. 2013. N 6. P. 892–909.


Рецензия

Для цитирования:


Вафин А.М. Преемственность как микрополитика современных компаний. Управленческое консультирование. 2018;(9):36-41. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2018-9-36-41

For citation:


Vafin A.M. Continuity as Micropolicy of the Modern Companies. Administrative Consulting. 2018;(9):36-41. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2018-9-36-41

Просмотров: 423


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)