Оценка зрелости проектного управления организации
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-7-50-55
Аннотация
В современных условиях широкое распространение получил проектный подход к управлению организациями. В статье рассматриваются модели оценки организационной зрелости управления проектами, анализируются их недостатки. Подробно проанализирована модель зрелости Г. Керцнера: рассматривается сущность каждого этапа анализа организации в рамках этой модели. Кроме того, представлена классификация типов сопротивления персонала нововведениям, связанным с проектным управлением. Предложены решения проблем на разных уровнях зрелости. Акцентируется внимание на факторах, обеспечивающих успешность проектного управления.
Об авторах
М. Н. Руденко
Пермский государственный национальный исследовательский университет
Россия
Руденко Марина Николаевна, заведующий кафедрой предпринимательства и экономической безопасности, доктор экономических наук, доцент, Пермь, Российская Федерация
Россия
Руденко Марина Николаевна, заведующий кафедрой предпринимательства и экономической безопасности, доктор экономических наук, доцент, Пермь, Российская Федерация
Ю. Д. Субботина
Пермский государственный национальный исследовательский университет
Россия
Субботина Юлия Дмитриевна, доцент кафедры предпринимательства и экономической безопасности, кандидат экономических наук, доцент, Пермь, Российская Федерация
Россия
Субботина Юлия Дмитриевна, доцент кафедры предпринимательства и экономической безопасности, кандидат экономических наук, доцент, Пермь, Российская Федерация
Список литературы
1. Бакланова Ю. О. Эволюция подхода к проектному управлению инновациями: инициатива, проект, программа, портфель // Современные технологии управления. 2012. № 3. С. 1–8.
2. Золочевская Е. Ю., Кривошеева Т. Д. Функциональная характеристика российской системы управления государственными проектами // Вопросы управления. 2014. № 6. C. 42–49.
3. Исаев В. В. Организация работы команды проекта. СПб. : Бизнес-пресса, 2016.
4. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. М., 2016.
5. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. СПб. : Питер, 2016.
6. Руденко М. Н., Субботина Ю. Д. Бенмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности региона // V Всероссийская научно-практическая конференция «Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов» / Байкальский государственный университет. Иркутск, 2019. С. 23–33.
Рецензия
Для цитирования:
Руденко М.Н., Субботина Ю.Д. Оценка зрелости проектного управления организации. Управленческое консультирование. 2019;(7):50-55. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-7-50-55
For citation:
Rudenko M.N., Subbotina Yu.D. Assess the Maturity of Organization’s Project Management. Administrative Consulting. 2019;(7):50-55. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-7-50-55
Просмотров: 698
Послать статью по эл. почте 