Preview

Управленческое консультирование

Расширенный поиск

Стратегический анализ трендов на рынке труда старшего поколения

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-1-93-103

Полный текст:

Аннотация

Современное общество столкнулось с отрицательным влиянием старения населения на экономику стран, в связи с чем возникает острая необходимость в разработке стратегии развития серебряной экономики. Долгосрочная стратегия позволит избежать или снизить негативные последствия, вызванные старением населения, а также поможет использовать возможности, которые окажут положительный эффект на развитие экономики в целом. Одним из направлений, связанных со старением населения, которое необходимо развивать — рынок труда для старшего поколения. В связи с повышением пенсионного возраста как в России, так и в других странах, данная тема является особенно актуальной. Создание необходимых условий труда, изменение отношения к пожилым сотрудникам, к их здоровью, переобучению и переквалификации, развитие технологий, которые способствуют улучшению трудовой инфраструктуры — неотъемлемые направления для стратегического развития. Также необходимо обратить внимание на специфический вектор развития рынка труда, который движется в сторону автоматизации трудовых процессов и сокращения рабочих мест, что довольно сильно осложняет процесс внедрения пожилых лиц на рынок труда. Все вышеперечисленные направления необходимо учитывать при написании долгосрочной стратегии развития рынка труда для пожилых людей. Целью работы является выявление существующих трендов на рынке труда для пожилых людей как в зарубежных странах, так и в России. Поставленная цель была достигнута с помощью анализа международных документов, научных монографий, официальных данных государственной статистики различных стран, министерств труда, здравоохранения, внутренних дел и связи, отчетов международных общественных организаций. В статье рассмотрены общие демографические тренды, опыт использования трудового потенциала лиц старшего поколения в Индонезии, Японии, США и в России, выявлены глобальные стратегические тренды рынка труда для пожилых людей. Полученные данные отражают неоднородность отношения к пожилым людям на рынке труда в разных странах. Степень защиты пожилых от увольнений и дискриминации также носит неоднозначный характер. Для успешного развития рынка труда и поддержки высокого качества жизни населения необходимо создание нормативно-правовой базы, государственной политики и изменения культуры восприятия лиц старшего поколения в целом.

Об авторе

Ю. В. Дудовцева
Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова
Россия
Дудовцева Юлия Викторовна, аспирант кафедры финансовой стратегии Московской школы экономики


Список литературы

1. Бурцева Т. А., Гагарина С. Н. Оценка качества жизни населения старших возрастов при обосновании стратегий активного долголетия в условиях структурных демографических изменений // Вестник университета. 2019. № 2. С. 5–12.

2. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Санкт-Петербург : ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2019.

3. Ляшок В. Ю., Рощин С. Ю. Молодые и пожилые работники на Российском рынке труда: являются ли они конкурентами? // Журнал новой экономической ассоциации. 2017. № 1. С. 117–140.

4. Abrams D., Russell P. S. Ageism in Europe, findings from the European Social Survey [Electronic resource]. London : Age UK. 2011. URL: http://www.ageuk.org.uk/documents/en-gb/id10704%20 ageism%20across%20europe%20report%20interactive.pdf?dtrk=true (accesed: 12.12.2019).

5. Abrams D., Swift H. J. Old and Unemployable? How Age-Based Stereotypes Affect Willingness to Hire Job Candidates // Journal of Social Issues. Vol. 72. Is. 1. 01.03.2016.

6. Allen E. Analysis of trends and challenges in the Indonesian labor market // ADB papers on Indonesia. 2016. N 16.

7. Armstrong-Stassen M., Templer A. Adapting training for older employees. The Canadian response to an aging workforce, Odette School of Business, University of Windsor, Windsor, Ont., Canada. 2005. Journal of Management Development. N 24 (1). P. 57–67.

8. Axelrad H., Mahoney K. J. Increasing the Pensionable Age: What Changes Are OECD Countries Making? What Considerations Are Driving Policy? Open Journal of Social Sciences, 5. 2017.

9. Bertolino M., Truxillo D. M., Fraccarol F. Age effects on perceived personality and job performance // Journal of Managerial Psychology. N 28 (7). 2013.

10. Carmichael F., Ercolani M. G. Age-training gaps in the European Union // Ageing and Society. Vol. 34. Is. 1. 2014.

11. Zaniboni S., Kmicinska M. Will you still hire me when I am over 50? The effects of implicit and explicit age stereotyping on resume evaluations // European Journal of Work and Organizational Psychology. Vol. 28. Is. 4. 04.07.2019.


Для цитирования:


Дудовцева Ю.В. Стратегический анализ трендов на рынке труда старшего поколения. Управленческое консультирование. 2020;(1):93-103. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-1-93-103

For citation:


Dudovtseva Y.V. Strategic Analysis of Trends in the Labor Market for Older Workers. Administrative Consulting. 2020;(1):93-103. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-1-93-103

Просмотров: 47


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1726-1139 (Print)
ISSN 1816-8590 (Online)